如何降低採購成本？

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課程介紹
機構資訊
課程洽詢

適合對象：經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員、兼職人員

適合部門：業務、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、幕僚、品管、研發

實施方式：研討會、訓練課程

所需時間：6小時

1.採購是企業經濟活動的重要組成部分，也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求
採購過程的經濟效益最大化，就要不斷降低採購成本，以最小的成本去獲取最大的效益，而要做
到這一點，關鍵是要更新採購觀念。
2.採購該如何提升管理績效，協助企業創造更多的利潤，為此採購部門必須訂定一套績效評估管理
機制，針對採購個人、部門、團隊等進行評核，以提高採購人員責任感、職位升遷、薪資獎金等
激勵，促進個人生涯發展、鼓舞員工士氣、紀律管理、肯定員工以及鼓勵員工等改善績效管理做
法，以提升採購人員的倫理與觀念，以達成降低成本的效益。

【課程效益】
1.本課程以實務運作為基礎，討論採購作業的重要觀念與做法，以
    公司有採購策略與相關管理措施所面臨之問題為例，經觀念溝通
    及實務分組討論，建置合理採購相關作業流程及作業時間，進而
    訂定合理化採購績效考評，進而提出合理採購政策，使公司採購
    成本與議價與經營決策獲得合理解決。
2.了解企業為何要推動與建置採購成本改善措施？
3.了解推動降低採購成本措施應根據企業當前現實情況（最好是合
    自我診斷進行），目的是能夠就當前狀態和事實擁有一個全面而
    客觀的認識。

【課程對象】

1. 適合石油化工業、電子通信業、造紙業、汽車製造業、半導體科
技業、醫療業、鋼鐵業、製造業、物流業、金融銀行業、服務
業、零售業、美容業、餐飲業等相關產業之採購人員與負責推動
採購作業之幹部。

2. 生產營運或財務部門等負責推動採購作業之人士。

3. 對採購作業有興趣之人士。

【課程大綱】