組織執行力管理(6H)

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所需時間：6小時

透過本課程讓您了解組織執行力管理，首先老師會帶您認識組織執行力之定義，整個管理流程，重要的基石為何，及讓您了解經營理念、願景、目標與組織執行力之關係，最後帶您了解組織執行力的執行流程、績效評估及改善流程之評估指標。

◆ 組織執行力之定義

◆ 組織執行力管理流程

◆ 達成組織執行力的三大重要基石

◆ 經營理念與組織執行力的關係

◆ 經營願景與組織執行力的關係

◆ 經營目標與組織執行力的關係

◆ 組織執行力的三大核心流程連結之關鍵

◆ 組織執行力的執行流程

◆ 組織執行力的績效評估

◆ 組織執行力的改善流程

◆ 組織執行力評估指標

◆ 組織執行力的管理程序

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簡介

提供產業相關教育訓練，透過產業交流活動，研發可靠度技術與發展驗證服務，協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益，定位為產業與認證之間的橋樑，建構專業平台，以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中，人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，據 ... more

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