工作計劃與執行

面對組織日一扁平化的轉變，中階主管的管理工作也從以往的執行層面擴大到日常工作規劃與執行的整合層面，因

課程效益

1.提昇部門管理的有效性，建立有效日常管理模式
2.強化PDCA管理循環應用之技巧與手法，並落實於工作中
3.提昇基層主管工作有效評量標準建立與檢核手法，強化管理效能

課程內容

一依據任務擬訂明確可行的計劃
二運用計劃管制手法提昇計劃執行能力
1.如何於計劃前的自我調整
2.如何設定明確的計劃目標
3.如何設定評量成功的標準
4.如何蒐集有用的資訊
5.如何作出明智的決定
6.如何開始擬定具體的計劃
7.如何開始行動
8.如何檢討並求精進

訓練特色

1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。
2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。
3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。
4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行，
5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。

聯繫方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單
2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878 分機 136