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淬鍊優質斜槓競爭力(第1期)

認識規劃產品藍圖>擬定有效策略>跨域雙向溝通

  本學程結合「產品規劃」與「專案管理」兩大領域,從使用者角度為學習起點,認識規劃產品藍圖、擬定有效策略、跨域雙向溝通等方法;從公司的商業目標出發,學習如何主導專案目標、時程及所需資源,運用流程化問題解決流程,找到並解決問題痛點。所有學員都能夠「帶著問題來,捧著錦囊走」。面對困境或挑戰,就是超前布署的最佳時刻。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、二度就業者


學習效益
剖析產品經理的核心工作內容,掌握各工作的關鍵問題與解決方案
掌握產品策略與開發流程要點,打造客戶真正需要的產品與服務
了解專案管理概念,運用工具,培養專案規劃及問題解決的能力
精準分析專案的任務問題,運用結構化問題解決流程,找出有效的決策方案
 

課程特色

性上課,時間由你作主:學程循環開課,時間最佳化彈性運用
雙重認證,職場經歷加分:取得APIAA時數與PMI認列的PDU學分
強棒顧問,解決工作痛點:分享實戰經驗,學員「帶著問題來,捧著錦囊走」
實用工具,工作效率翻倍:引導使用最適合工具,舉重若輕,事半功倍
 
適合對象
 
職場資歷3-5年,想要爭取產品經理或專案經理職位
遇到問題,汲汲於尋求突破的產品經理或專案經理
知己知彼,想要認識產品經理與專案經理工作核心的管理者
 
授課日期
本期預設上課時間為 6/18-7/7
您購買學程後,可登入本網站會員中心,自行登記其他期別的上課時間。目前梯次如下:



課程費用
 
課程定價新台幣18,400元(含稅),推廣優惠價 15,600元。
產業顧問學院會員報名全套學程,贈送今周刊電子雜誌及官網全閱讀3個月
會員5月31日前報名付費本課程,加贈《費米推論-再造邏輯思考SE》(點擊試閱)數位課程,是PM推估未知市場規模的必備技能。(數位課程權限開通使用後,恕不退費)

備註:
(1) 若報名當期未上任何課程,改為延後跨期選課,則報名好禮以首次上課當期所贈禮品為主。
(2) 贈品活動恕不適用於使用電子禮券、學習禮券、或扣抵其他的MIC會員權益報名者。
(3) MIC產業顧問學院保留最終核准、變更、修改、取消本活動之權利。修改訊息將於本網站上公佈,不另行通知。

服務窗口
張小姐,電話: 02-2735-6070 #1392,傳真:02-2732-1353
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw

學院提醒您
1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 每堂課程於開課前3天都可以自由預約與取消上課時間。逾期則無法自行操作,敬請掌握時間登記。
4. 課程期間因故無法繼續參與的學員,上課未逾總時數三分之一者,退還50%課程費用;上課已逾總時數三分之一者恕不退費,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。

課程大綱

課程名稱 開課期間 時數
2020/06/18
6小時
2020/07/02
6小時
2020/07/04
6小時
2020/07/07
6小時

講師簡歷

林祖威
產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。

洪綱懋
產業顧問學院特聘講師。專業於產品開發、市場開發、創新策略思考、通路行銷等領域,具備將近20年跨產品與全球市場的產品開發經驗,主要為消費性電子、電腦系統整合、網際網路等產業。美國加州州立大學富勒頓分校(California State University Fullerton)企管碩士。

夏松明
稚軒股份有限公司首席顧問,曾任國內資通訊大廠資深產品經理,常年輔導中小、微創企業經營管理及業務行銷,擁有「PMP國際專案管理師」、「WBSA高階策劃師」及「NPDP新產品開發」等專業證照,美國德州農工大學(Texas A&M University)MBA、交通大學EMBA。


簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過20,000小時,總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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