排班、加班處理實務解析
本課程將會以問題的方式,使HR在最短的時間掌握排班與加班控管的重點。
107勞基法修正草案對企業加班、排班的影響為何?106年施行的勞動基準法內容,包含一例一休、特別休假、休息日加班費與工時計算等重大變革,對企業最直接的影響就是應如何排定班表,如採輪班制、做四休二、做二休二的排班方式,應注意哪些事項?
2018/07/17(二)排班、加班處理實務解析 |
※講師:曾宇謙《上課時間:19:00~21:30共2.5小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2018/07/10(二)之前完成繳費者,可享優惠價1300元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
售價 NT$ 1700
課程簡介: 107勞基法修正草案對企業加班、排班的影響為何?106年施行的勞動基準法內容,包含一例一休、特別休假、休息日加班費與工時計算等重大變革,對企業最直接的影響就是應如何排定班表,如採輪班制、做四休二、做二休二的排班方式,應注意哪些事項?變形工時應如何運用在排班規劃中?107年度全年國定假日、例假與休息日加班的成本增加,企業如何管控員工的加班更為重要,員工如果自行加班怎麼辦?可以免計入加班上限46工時的情形有哪些?天災事變與突發事件加班規定應如何運用?為使企業充分瞭解修正內容,並落實在企業管理制度,本課程將會以問題的方式,使HR在最短的時間掌握排班與加班控管的重點。 |
課程大綱: 1.依新法排訂107年班表應注意哪些事項? 2.107勞基法修正草案對企業加班、排班的影響為何? 3.二週、四週及八週變形工時如何排定? 4.變形工時設計與國定假日的關係? 5.做四休二、做三休二、做二休二等工時規劃的差異為何? 6.正確運用8週變形工時與政府機關同步出勤的方式為何? 7.如何使兩例假間隔12天? 8.休息日、例假日、國定假日三者互有重疊時應如何處理? 9.調整休息日、例假日、國定假日的合法程序有哪些? 10.因景氣、颱風、停電而停工,在何種情形可不給予薪資? 11.休息日遇到颱風應如何處理? 12.哪些情形雇主可以命令勞工加班?並應遵守哪些程序? 13.平日加班與休息日加班可否採換休處理?換休標準為何?未換休完畢者,如何處理? 14.如何處理勞工自行留在辦公室的違法風險? 15.勞工同意於休息日配合加班、屆時未到工,應如何算工資?雇主可否予以曠工處分? |
講師簡介: 曾宇謙老師為勞動法令專家,政治大學碩士,熟悉我國各類勞動法令及檢查實務,有十年以上處理勞工事務之經驗,曾至企業、政府機關及民間團體講授勞動法令課程,並針對企業需瞭解的人資法令做個別解析。 |
適合對象: 一、人力資源管理主管 二、人力資源專業人員 三、公司負責人、總經理室高階主管 四、法務人員、財務人員 五、對本課程有興趣者 |
注意事項: 1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名。 2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。 3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。 4.本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整! 5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。 |
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