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生產改善結合Minitab統計軟體應用實務

運用改善手法解決生產問題,替企業解省成本、時間與良率提升

  首推國際間倡導的6標準差改善步驟與工具手法,結合Minitab統計軟體協助有效快速得出統計值來進行分析。本課程突破傳統的分析工具與統計軟體教授外,指導學員如何透過團隊凝聚達成改善的效益與目的,透過基本理論說明,案例練習及互相討論,使學員能全面理解生產改善的效益如何達成。將所學習到的知識應用於企業內對生產問題進行監控與分析。並運用改善手法解決生產問題,替企業解省成本、時間與良率提升。

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上課地址:工業技術研究院 台北學習中心
上課時數:12
起迄日期:2017/06/02~2017/06/16
聯絡資訊:李晨安/23701111#316 or 827316
報名截止日:2017/06/01  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2317010121

課程介紹

*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人徐小姐、李小姐02-23701111#309316

【生產改善結合Minitab統計軟體應用實務】

 

 

課程簡介

工欲善其事、必先利其器。在製造產業競爭的環境中,誰能先取得先機,誰先能克服困境,誰先能完成突破領先地位,誰就是市場的保證,就是市場的龍頭。要達到業界領導的地位,則品質必須不斷持續改善。沒有最好,只有更好。目前對於品質深度改善的方法,還是首推國際間倡導的6標準差改善步驟與工具手法。在各改善的過程中必須運用數據進行統計分析。統計分析是相當複雜的計算與推論過程,所以須結合Minitab統計軟體協助有效快速得出統計值來進行分析。

本課程突破傳統的分析工具與統計軟體教授外,也讓學員理解分析常出現的盲點,能透過數據深入探究,找出根本原因的路徑。分析是要靠團隊分享,改善要運用團隊執行力量,本課程也指導學員如何透過團隊凝聚達成改善的效益與目的。本課程講師有多年豐富的實戰經驗,將採用互動與實務方式來教導。本課程也透過基本理論說明,案例練習及互相討論,使學員能全面理解生產改善的效益如何達成。將所學習到的知識應用於企業內對生產問題進行監控與分析。並運用改善手法解決生產問題,替企業解省成本、時間與良率提升

 

課程目標

1.協助學員突破品質解決瓶頸

2.學習基礎分析與基礎解決問題工具方法

3.邁向世界品質要求水準

4.透過Minitab統計軟體工具節省分析與解決的時間

5.透過實務案例演練輕鬆掌握應用分析操作

6.採用分組演練與互動操作教學方式,讓學員能快速上手使用分析與解決問題工具

7.替企業節省浪費成本

8.提升企業產品良率

9.提升專案解決問題管理能力

10.提升改善執行力

11.提升個人競爭力

 

培訓對象 研發、 生產、品保工程師及主管

 

課程大綱

課程大綱

一、品質價值基礎知識

(1)何謂品質?(2)品質核心價值;(3)趨勢品質;(4)團隊成員的認知與角色

二、生產品質改善工具

(1) 6 sigma 基礎介紹;(2) 6 sigma起源; (3) 6 sigma 生產管理意義

Minitab 使用工具進階功能運用:常態分佈圖

三、Minitab介紹

、生產品質改善結合Minitab基礎應用說明

(1)生產問題界定

1.1.生產問題陳述; 1.2.鑒別內外部顧客; 1.3.鑒別關鍵產品品質特性; 1.4.製作生產價值流程圖; 1.5.識別問題瓶頸範圍

Minitab 使用工具進階功能運用 :柏拉圖、圓餅圖、趨勢圖、魚骨圖

(2)生產過程衡量

2.1.確認生產品質特性資料類型與範圍; 2.2決定搜集方法與工具; 2.3.量測系統分析; 2.4.量測資料搜集策劃; 2.5.確認生產過程的基線績效

Minitab 使用工具進階功能運用 : 直方圖、MSA圖、SPC

(3)生產問題根因分析

3.1.呈現資料; 3.2.鑒別潛在原因 3.3.進行比較; 3.4.確認根本原因

Minitab 使用工具進階功能運用 : 長條圖、箱型圖、散佈圖、趨勢圖、柏拉圖、檢設檢定

(4)確認問題改善成效與成功關鍵因數

4.1.提出與選擇改善方案; 4.2.尋找方案的潛在風險; 4.3.規劃與實行方案; 4.4成本與效益分析; 4.5識別過程成功關鍵因數

Minitab 使用工具進階功能運用 : SPC、散佈圖、趨勢圖、DOE

(5)生產有效控制

5.1.設計有效的生產控制方式; 5.2.重新制定生產規劃活動; 5.3.作業標準化; 5.4.擬定訓練計畫; 5.5全面導入與優化生產過程

Minitab 使用工具進階功能運用 : SPC 、趨勢圖、DOE

、分組案例演練

 

課程日期

106/6/2、6/16(五),093016306hrs),兩天共12小時

 

上課地點

工研院產業學院 台北學習中心。實際地點依上課通知為準!

 

課程聯絡人

(02)2370-1111 分機316李小姐、分機309徐小姐

 

講師簡介

 

    師:王 講師

 

    職:慧識基因有限公司 總經理/東莞市產業支援聯盟 顧問

 

    歷:中華大學 工業工程與管理碩士

 

    歷:科建顧問管理股份有限公司營運總監、震旦先進電腦股份有限公司工程師

專業領域:經營管理/生產管理/品質管理/新產品導入規劃

 

課程費用資訊

加入工研院產業學院會員http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx )可以保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

1.非會員:原價每人 6,000 

2.會員:原價+勤學點數(500)折抵,每人5,500

 

3.同公司二人()以上報名:課程費用9折優惠,每人5,400

4.同公司三人()以上報名:課程費用8折優惠,每人4,800

貼心提醒
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課名

時數

課程日期

1

車用電子品質工程技術分析實務

12

6/96/16

2

全面統計製程管制改善與Minitab軟體應用實務

12

6/307/7

 



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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