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初創事業三部曲Plus策略遊戲(全系列)

初創事業三部曲Plus策略遊戲(全系列)

   初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分四部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判;當募資完成後即啟動策略模擬遊戲,運用前述三部曲所習的專業,對市場現存及新進競爭者同時展開掠奪市場策略遊戲。 此外,同樣的營運模式因操作方式不同,往往會產生不同的結果,課程會以哈佛成功案例和台灣失敗案例做對照說明。

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創新五力-事業發展力系列

初創事業三部曲Plus策略遊戲(台北班第六梯次)

~本課程確認開班~熱烈招生中~
■ 課程簡介

初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分四部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判;當募資完成後即啟動策略模擬遊戲,運用前述三部曲所習的專業,對市場現存及新進競爭者同時展開掠奪市場策略遊戲。 此外,同樣的營運模式因操作方式不同,往往會產生不同的結果,課程會以哈佛成功案例和台灣失敗案例做對照說明。 
規劃課程的首部曲為Business Model 的設計及驗證:課程嘗試自客戶端、資源端、收支端的九宮格勾勒出可行的營運模式,並以市場商機、競爭分析、經營指標及財務規劃四構面來驗證模式的可行性,再透過分組實際案例的互動討論,對已形成的營運模式提出質疑,經反覆討論以驗證營運模式的可行性。 
  貳部曲在探討公司資本形成如何規劃 : 起始於境內或境外公司結構設計,接續探討經營團隊應募集多少資本及如何取得技術股,兼及取得技術股後之稅賦負擔。課程精神是讓新創團隊在進行募資當下,瞭解如何與不同投資者打交道?並思索如何在產生技術股之前先進行租稅規劃,以免陷入拿到股票卻無錢付稅的窘境。 
  部曲是營運計劃書及投資協商談判:課程將發散的可行營運模式及資本規劃收斂至營運計畫書,以吸引投資者關注的眼光,再藉由一直是諾貝爾獎熱門話題的賽局理論(Game theory),檢視投資與被投資者的思考邏輯,讓學員從中體認募資大不易,需要策略性思惟與作法。課程中以實例講解說明投資方和被投資方相互的想法,團隊應如何凸顯公司優勢?如何透過策略性運用及邏輯性的思考,協助公司在爾虞我詐的態勢下增加勝出的機率。 
  肆部曲之Plus策略遊戲課程則是透過電腦模擬,讓團隊分組接掌營運不佳的企業,面對即將來臨的新一季,由這一群背景不同的學員分別經營數家公司,藉由電腦的即時系統,以數回競賽的方式,模擬產業環境的激烈競爭,不但要超越現已存在的企業,也要彼此互相廝殺,勝出市場。


■ 課程對象
  新創企業主、總經理、營運主管、及對新創事業有興趣者

■ 課程大綱

首部曲:Business Model 的設計及驗證

1. 如何產生營運模式 
2. 工具:Business ModelCanva九大要素 
3. Business Model Canvas 應用及互動討論 
4. 分組案例演練及報告 
5. 從產業、競爭市場、財務構面驗證Business Model
6. 案例分享

結論與Q&A

2014/06/06() 09:30am~16:30pm

 

貳部曲:資本形成及技術股規劃

1.資金來源規劃 
2.如何產生技術股 
*技術股可行模式為何?
*技術股有哪些課稅問題?
*設立境外公司有其必要嗎?
3.如何選擇投資方?要募多少錢才洽當 
4.如何決定增資價格?要分幾次募資?
5.團隊應具備閱讀財報的基本能力 
6.資本形成案例分享

結論與Q&A

2014/06/13()
09:30am~16:30pm

 

參部曲:營運計畫書與投資協商談判

1.如何將營運模式轉為營運計劃書 
*營運計畫書應該涵蓋的內容為何?
*如何以營運計劃書說服投資者?
*實例說明 
2.賽局理論之投資協商與談判 
*賽局的囚犯理論與納許均衡 
*你將面對甚麼樣的投資方 
*賽局理論如何應用在日常談判 
*談判並不全然是贏者全拿 
*你的募資策略為何:你肯失去甚麼?
*實例演練

結論與Q&A

2014/06/20()
09:30am~16:30pm

 

肆部曲:Plus策略遊戲

  透過模擬企業經營實況的競賽過程中所創造的情境,訓練組員分析環境資訊、處理群體關係以及制定決策的能力。在學習過程中。競賽中將使用前三部曲的經營概念,模擬以下情境:

  1. 新經營團隊如何面對接管的公司?
  2. 提高行銷金額就能增加公司利潤?
  3. 如何針對競爭者給予最大的攻擊?
長期經營或出脫決策下之公司策略為何?

2014/06/27()
09:30am~16:30pm

 


■ 課程講師:陳正國 老師

@資歷:現任工業技術研究院 產業服務中心資深經理 
@曾任 :外商公司財務長、科技公司財務副總/特別助理 
資策會、建國工程、EDS等公司顧問、 
震旦通訊、東森多媒體、東榮電信等專案顧問、 
參與十家以上新創公司的實際經營。 
工研院桂冠講師 
@主講:
-資本形成與財務規劃系列課程 
-技術及資產鑑價系列課程 
-企業營運規劃系列課程


創新五力-事業發展力系列

初創事業三部曲Plus策略遊戲(台北班第六梯次)

時間:2014/06/06(五)06/13(五)06/20(五)06/27(五)09:30am~16:30pm,共計24小時
地點:產業學院 台北學習中心,實際地點依上課通知為準!

 

首部曲

貳部曲

參部曲

肆部曲

報名全系列

課程原價(每人)

$3,900/

$3,900/

$3,900/

$4,500/

$15,500/全系列

開課前十日報名完成
或兩人團報 (每人)

$3,600/堂

$3,600/堂

$3,600/堂

$4,200/堂

$14,500/全系列

注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。 
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,
 若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。 
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。




報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課2

標記

經歷:

@資歷:現任工業技術研究院 產業服務中心資深經理 @曾任 :外商公司財務長、科技公司財務副總/特別助理      資策會、建國工程、EDS等公司顧問、      震旦通訊、東森多媒體、東榮電信等專案顧問、      參與十家以上新創公司的實際經營。 工研院桂冠講師 @主講: ...

>>詳細介紹

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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