【年度計劃】年度計劃落實執行秘訣-優化KPI實務
◆協助執行者有效執行與落實年度計畫◆-2013年9月11日(即將開課)
程原因後再重新擬定策略。本課程利用財務及營運指標，加以利用工具輔佐，協助企業年度計畫有效落實，讓年度計畫或其他計畫設定時不再只是個遙不可及的目標。 ■本課邀請具多年企業輔導經驗的吳桂龍講師主講，課程中除實務案例列舉外，更加利用小組討論實際演練，協助參訓者課後能實際運用於職場中，提高企業年度計畫的達成率。
適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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●為什麼企業要推動?
1.建立策略到執行管理平台
2.促使主管能力提升
3.團隊共識建立與績效衡量更客觀
●優化引導1-終極指標(財務指標)
1.企業與顧客價值為何?
2.利潤模式
3.關鍵流程與資源
●優化引導2-領先指標(營運指標)
1.專案管理量化指標建立
2.各部門指標發表與討論修正
3.解析與統整作業
4.分組討論公司個案現場練習
●優化引導3-圖形化 (看板管理)
1.聯動性
2.視覺化
3.挑戰性
4.簡易資訊工具(excel)
●優化引導4-會議檢討與改善(PDCA)
1.目標管理會議運作方式
2.改善與追縱
3.結合考核作業
4.獎懲方式
◆講座期滿，缺席未達1/3者由本院頒發「年度計劃落實執行秘訣-優化KPI實務講座」結業證明。
