總務採購策略與降低成本實務講座班
*有效提升總務採購從業人員的管理觀念與技能，並建立一套有效的採購管理機制*
1.本課程於協助有效提升總務採購從業人員的管理觀念與技能，以提高企業競爭力，並建立一套有效的採購管理機制與創造價值。 2.透過採購策略與管理解析與報告，幫助企業提高工作效率及創造利潤，並培養採購人員主動積極的踏實服務態度，以達成組織之績效指標與降低採購成本為目的。
適合對象：中階主管 、專業人員 、一般職員
一、總務庶務採購職責與理念
1.企業採購的需求型態
2.採購變革管理之角色
二、庶務採購策略與制度規劃
1.訂定管理制度及流程
2.採購管理之策略
三、供應商的評選與管理
1.供應貨源資訊的來源
2.選擇供應商之準則
四、總務採購成本結構與分析
1.採購價格的決定與管理
2.成本分析與工料分析
五、採購價格談判與議價技巧
1.議價談判雙贏的策略
2.談判議價之目標與戰術
六、庶務採購及營繕工程外包
1.招標與決標之作業流程
2.採購合約管理與執行
七、降低庶務採購成本之方法
1.降低採購成本的手法
2.採購實例分析與說明
八、實務案例研討
