●類別：管理優化與流程改善 \ 六標準差設計綠帶課程

●課程介紹：
六標準差設計(DFSS：Design For Six Sigma)是一個能有效解決問題的方法論，可用于解決現今研發創新設計所發生在產品和服務上百分之八十的核心問題，建立以客戶為導向、流程思維、依統計數據做決策的新產品研發設計流程(NPI)，提昇與客戶新產品設計的溝通能力，除避免不必要的溝通浪費、縮短設計專案完成時效，並加強客戶對後續產品量產的信心。
詹博士將協助DFSS的實踐者將DFSS方法概念應用在產品/服務設計流程中，透過事先預測排除產品/服務潛在缺陷。DFSS團隊的最終目的是要能快速研發設計出突破性創新的產品或服務。
SGS的DFSS課程是符合國際標準ISO 13053六標準差管理系統要求。提供DFSS實踐者進一步瞭解與應用DMADV(定義-衡量-分析-設計-驗證)方法論，幫助實踐者掌握可應用於任何型態產品/服務的研發創新設計流程，讓DFSS實踐者能「按部施工、創新成功」。



●課程效益：
課程設計符合ISO 13053 六標準差管理系統
修完此課程並通過筆試將發予SGS成功修業之證書，完成資格認證將授予SGS國際認可之DFSS綠帶資格認證證書。
縮短新產品開發設計週期
減少設計缺陷，提高產品可靠性和一致性
大幅度減少設計變更/工程變更的機會
新產品的推出真正具有突破性創新，實現高附加值
快速有效達成可製造性設計(DF”X”)
建立有共通語言的研發創新設計高效團隊
學會一套高效的研發創新設計方法工具

●培訓對象：
各單位之工程師
已完成黃帶課程的學員
各部門之高層、中層、基層及儲備幹部
欲追求自我成長者或對本課程有興趣之學員
從事品質管理相關工作經驗者
任何有興趣想大幅提升解決問題能力者想進入研發與工廠工作領域之入門必備證書

●培訓大綱：
Day 1
DFSS概論
DFSS 階段取得成果
專案風險分析
專案財務分析
D階段案例分析

Day 2
VOC顧客心聲轉換
品質機能展開 (QFD)
關鍵品質展開
設計計分卡 (Design Scorecards)
M階段案例分析

Day 3
創新問題解決理論與最佳化概念設計-TRIZ
衝突分析
矛盾理論與矛盾矩陣
概念設計
Pugh概念選擇
A階段案例分析

Day 4
穩健設計
公差設計
DFMA(製造與組裝設計)
D階段案例分析

Day 5
可靠度設計
可靠度數據分析
可維護性與維護
設計失效模式分析 (DFMEA)
交接與控制計劃
V階段案例分析

Day 6-7
業界專案執行offsite project & coaching

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