把好產品賣給對的人|線上課程【秒懂產值與市場規模】
培養優勢更勝觀察趨勢✦推估市場最佳切入點
在產業分析報告裡,經常會看到「產值」與「市場規模」,這兩個名詞有什麼差異呢?「產值」應該要如何定義?「市場規模」要怎麼計算?為什麼研究產值,就可以反映市場規模?本單元經由淺顯易懂的案例解說,帶您輕鬆學會「產值」與「市場規模」的意義,讓您的報告內容不再張冠李戴,輕鬆解讀別人的報告,瞭解使用產值,推估市場規模的最佳切入點。

適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、創業

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其他課程
掌握商業情報:2M&2C
市場規模的推估技巧:次級資料篇
市場規模的推估技巧:初級資料篇
注意事項
1.本產品為數位影音課程,完成訂購付款後,會由專人通知與開通服務。
2.本方案開通後購買期限內不限次數觀看所有內容,不限裝置使用數。
3.個人版,僅限個人非營利使用,為保護智慧財產權,如需教學場合播放,請購
買【教練版】。
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喝一杯咖啡的時間,仍能學一些知識
課程長度不用長,剛好夠用就可以,每單元5-7分鐘的課程設計,讓您每天學習輕鬆無負擔,可依照學習地圖及個人的學習脈絡,逐步累積知識深度,成為加速工作效率的職場加速器。
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一個知識點,就是一把解題金鑰
課程內容把厚實的知識薄片化,一個單元掌握一個知識點,在碰到工作難題的時候,快速學習找到解方或靈感,克服您在產業分析、市場研究、企劃提案、簡報製作、團隊建構、組織管理等遇到的困難!
系列課程
★產業分析系列
產業分析對企業所處的產業進行研究,強化個人的產業分析技能,能增進自己對所屬產業變化的認識,正確解析產業情報以掌握市場發展趨勢,對個人的職涯規劃或組織的未來發展,都會帶來正面的相互依附加值效益,產業分析技能分為「確立問題、蒐集資料、分析解讀、推論預測、觀測瞭望、呈現表達」六個知識階層,有系統的引導您進入產業分析知識學習輪,您應該將產業分析技能凝聚為個人的核心能力,先鞏固核心,再開展個人的階段性職能,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做出最佳的判斷與決策。
★市場研究系列
產業與市場是一體兩面,學會使用合宜的工具,找對目標市場,瞭解市場機會,才能夠擬定正確的市場策略方向,市場研究系列技能引導您從產業分析的市場角度切入,透過市場規模統計、市場成長預估、消費者行為剖析、新產品評估與篩選、產品訂價、市場定位策略等內容的戰術性思考,找到最接近客戶需求的路徑,推出的新產品或服務,才能搶佔利基市場。
★思考法系列
靈活有效的思考是各種職能的基本功,是冰山以下看不見的隱藏實力,本系列包含三頂思考帽:設計思考、工程思考、商業思考,「設計思考」重觀察與靈感,能幫助您發現新方向,是產品或服務創新不可或缺的能力;「工程思考」則重邏輯與步驟,讓您更有效率地往新方向前進;「商業思考」則偏重成本效益分析,能讓您從成本與獲利數字來檢核該方向是否值得續行,三頂思考帽合一,是一流商業人士的必備心法。
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★產業分析系列
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★思考法系列
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簡介
資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過20,000小時,總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。
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