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- 適合對象
高階主管
- 適合部門
不拘
"管理" 內訓課程共 14 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 內部控制與內部稽核實務
本課程是針對中階、基層主管規劃,主要是偏於技能面與知識面,本課程可幫助相關人員達到風險管理、稽核管控
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2. 內部講師扮演的角色與職責
本課程是針對初階及儲備講師所規劃,主要是偏於態度面,本課程可幫助相關人員達到需求分析、教學設計、教案
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3. 高績效的專案管理
本課程是針對中階、基層主管所規劃,主要是偏於技能與知識面,本課程可幫助相關人員達到變革創新、溝通協調,並帶領學員從執行面思考專案的執行規劃與工具運用。
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4. 衝突管理
在傳統的觀念裡,認為衝突是導因於管理者的無能,而管理者的任務之一,就是在於消除衝突;因為他們認為衝突
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5. 情境領導訓練
本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃,主要是偏於態度面及技能面,本課程可幫助相關人員達到溝通協調、
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6. 團隊士氣激勵技巧
本課程是針對高階、中階與基層主管所規劃,主要是偏於態度與知識面,本課程可教導各位如何藉由激勵的力量,做好該扮演的角色,進而提昇企業有效的競爭力。
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7. 領導統馭的管理藝術
領導與激勵可謂管理一體之兩面,一方面有效的了解組織、員工與自己的組織氣候、文化與溝通方式,才能真正有
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8. 中階主管的職責與角色
中階主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的佈達或工作指派,中階主管都扮演著決策單位與作業核
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9. 人際溝通技巧
面對變化愈來愈大的環境與組織關係,人際溝通的良窳將直接影響到共事與合作的氣氛,不論是對內的部門協調或對外的溝通協調,如何增進溝通能力、如何有效處理衝突、如何紓解工作壓力、如何做好情緒管理,這些都是在職場中改進人際關係、達成工作任務、追求卓越 ...
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10. 目標管理
目標管理之主旨在於使組織的目標與個人的目標相結合,而藉著目標的達成以滿足個人的興趣與需要。 本計劃所
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