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ISO 9001:2015 版改版條文解說課程

如何運用 ISO 9001:2015 建立品質管理系統,推動品質管理

  本課程旨在解析 ISO 9001:2015 之要求,協助學員能精確掌握標準之精神與要求,並了解如何運用流程管理模式與如何執行策略性風險分析、目標規劃與品質管制。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員

確保產品或服務品質達成客戶滿意是企業或組織的目標,但唯有適當的規劃與執行,以及全員的參與,才可望確保產品或服務品質,所以如何運用 ISO 9001:2015 建立品質管理系統,推動品質管理,來達成確保品質與客戶滿意的目標,是實務中的挑戰。因此本課程旨在解析 ISO 9001:2015 之要求,協助學員能精確掌握標準之精神與要求,並了解如何運用流程管理模式與如何執行策略性風險分析、目標規劃與品質管制。







 
  • ISO 9001:2015 的主要改變
  • 如何分析環境與規劃目標
  • 如何推動流程管理模式
  • 如何提供支援與管理日常營運
  • 如何評估績效與推動改善

 








 


開課5

標記

經歷:

德國萊因TÜV 管理系統服務 專案經理

>>詳細介紹

簡介

德國萊因TUV集團作為國際知名的獨立協力廠商檢驗、 檢測和認證機構,擁有超過140年的經驗,在全球五大洲 69 個國家設有 500 家分支機搆,全球員工數超過 19,600,能提供全球客戶所需的專業服務支援。

德國萊因TUV大中華區員工約 3,800 人 ... more

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