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【智電】電子專利技術迴避與再生

智慧電子計畫 -智慧電子產業暨相關系統者 補助50%學費

  本課程利用創新思維模式, 客製化萃智系統化創新思維與手法, 從技術面,探討如何系統化地達成專利規避、再生與強化。 期能藉由分享此系統化方法,協助產業,不只「消極」規避專利以避免龐大權利金和訴訟費支出,更能「積極」地提升專利價值及衍生新專利,轉化專利支出點為專利收入點。

提供機構:

聯合教育訓練中心

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員

 

【培訓目的】

  根據經濟部的統計,台灣廠商每年付出約1,700億的技術權利金,但收入約200億。如何有效迴避專利、強化現有專利,甚至系統化地產生新專利。實為現代產業競爭重要課題。目前專利分析,絕大多數是從文字、法律或管理策略面來討論,以分析專利文字或強化訴訟能力。注重的是專利(及其撰寫的)「品質」和專利的「管理和策略」。本課程著重在專利的技術面分析,以提升專利的創新性和「價值」。 兩者相輔相乘具有綜效。

有別於一般專利議題,本課程專注於技術面如何迴避與提升專利之價值,並探討從現有專利產生新專利的方法。期能藉由此手法的推展,協助國內產業,1) 不只可以消極地迴避專利,合法使用原專利的基本概念,免付權利金,也因而減少被訴訟的機會;2) 更可以積極地強化競爭對手的專利,以取得相互授權的籌碼,或強化自己的專利,以免競爭對手來要求免費互相授權;3) 可以有機會,更積極地從對手的專利,產生新的專利。把原來是我們權利金支出點的專利,轉變為我們權利金的收入點的專利。

 【課程介紹】

 TRIZ(「萃智」又稱 「萃思」)是俄文的縮寫,其意義為「發明性問題解決理論」(Theory of Inventive Problem Solving)。是源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。其通盤、有效且具系統化之特性可推廣於各種產業。也成為當今研發及創新,最有效、最重要的系統手法。三星(Samsung)LG、現代、P&G、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智,並獲得大量創新、專利及財務效益。

 本課程利用創新思維模式客製化萃智系統化創新思維與手法從技術面,探討如何系統化地達成專利規避、再生與強化。 期能藉由分享此系統化方法,協助產業,不只「消極」規避專利以避免龐大權利金和訴訟費支出,更能「積極」地提升專利價值及衍生新專利,轉化專利支出點為專利收入點。 

 

 【課程效益】 

  • 瞭解專利分析、再生、規避與強化的關係
  • 提升自身專利技術分析能力瞭解規避、再生與強化 現有專利的方法
  • 知道如何阻絕競爭對手規避我方專利的方法。
  • 習得相關萃智解題手法,可用於分析和解決部分工程問題。

  【適合對象】

  •  工程人員用以習得不侵權使用他人專利技術的能力
  • 發明人員用以培養『系統化產生高品質專利』及『專利反規避』之能力
  • 專利工程師用以規避或強化專利
  • 專利管理人員,希望能理解專利技術分析的基礎
  • 專利相關教育工作者與學生希望能習得專利技術分析之能力
  • 對創新思考或專利有濃厚興趣者希望能加強專利分析能力者

  課程大綱

1.      智財概觀與萃智關係

2.      萃智功能與專利搜尋

3.      電子專利之功能分析

4.      效應/資源資料庫

5.      元件裁剪

6.      專利迴避手法

7.       專利再生手法

8.      總結

 



開課13

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經歷:

國立清華大學 工業工程與工程管理系 教授 中華系統性創新學會 名譽理事長 國際製造工程學會 中華民國分會 理事/教育訓練中心主任 國際系統性創新期刊 主編

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