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存貨管理及MRO採購作業流程之風險評估及查核重點班

初任、在職、替代(可申報稽核時數)

  ※課程效益 1.學習及瞭解如何洞悉存貨管理風險及稽核重點 2.學會評估存貨價值及可能財報不實之舞弊風險學會如何事前洞悉倉儲管理可能漏洞及可能發生之舞弊之風險 3.學會如何事前洞悉MRO採購作業管理可能的舞弊風險及管理漏洞

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一、存貨管理系統架構圖及風險評估

 1.存貨管理系統流程

   1.1.存貨管理作業之風險評估

   1.2存貨提列原則及舞弊之風險

   1.3 實際案例

 2.倉儲管理作業流程及查核重點

   2.1 材料驗收及入庫

   2.2 庫存盤點

   2.3 領料作業

   2.4 WIP庫存&成品倉庫存管理

   2.5 實際案例

二、MRO採購作業流程、風險評估及查核重點

 1.出廠維修作業及可能舞弊之風險

 2.標規品及非標規品之設備、治工具採購作業

 3.議價、召標及投標作業及可能舞弊之風險

 4.驗收作業及可能舞弊之風險

 5.實際案例  

三、Q&A



*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)