問題解決型-舊QC7大手法實務教育訓練
本次課程透過實際演練,使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。
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課程介紹
課程介紹:
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。
本次課程透過實際演練,使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1.可有效的解決問題
2.熟悉日常管理工具之應用
3.做好現場管理之維持改善
4.加強團隊運作與提昇品質效率
5.培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員
課程內容與大綱:
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。
本次課程透過實際演練,使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1.可有效的解決問題
2.熟悉日常管理工具之應用
3.做好現場管理之維持改善
4.加強團隊運作與提昇品質效率
5.培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員
課程內容與大綱:
課程大綱
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課程內容
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教學方式
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問題發現與解決
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1.何謂問題?
2.發現問題的方法
3.以QC STORY來解決活動主題
4.問題解決之程序
5.福特8D問題解決程序
6.其他的手法
7.問題改善程度的評價方法
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8.解決問題的要領
9.資料和情報
10.N7與Q7的關係
11.N7與Q7的位置
12.使用N7與未使用N7的比較
13.TQM的體質改善與N7的關聯
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講授法
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舊QC七大手法概要與特性
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1.層別法
(1)何謂層別法
(2)層別法的目的
(3)層別法的步驟
(4)層別項目種類
(5)範例
2.查檢表
(1)何謂查檢表
(2)查檢表用途
(3)查檢表種類
(4)查檢表使用步驟
(5)範例
(6)練習
3.柏拉圖
(1)柏拉圖的由來
(2)柏拉圖用途
(3)柏拉圖的目的
(4)製作柏拉圖應注意事項
(5)範例
(6)練習
4.特性要因圖
(1)何謂特性要因圖
(2)特性要因圖的目的
(3)特性要因圖的用途
(4)特性要因圖之分類
(5)製作特性要因圖的步驟
(6)製作特性要因圖注意事項
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5.散佈圖
(1)何謂散佈圖
(2)散佈圖的目的
(3)散佈圖的用途
(4)散佈圖的作法
(5)散佈圖的判讀
(6)範例
6.統計圖
(1)何謂統計圖
(2)統計圖的目的
(3)常用統計圖種類及意義
(4)管制圖的原理與應用
7.直方圖
(1)何謂直方圖
(2)直方圖的用途
(3)直方圖的製作
(4)練習
(5)直方圖的看法
(6)製程能力的評價
8.舊QC七大手法的回顧
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講授法
案例演練
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※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
講師介紹:
講師介紹:
黃清亮 老師
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【學歷】:國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
【經歷】:中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
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【資格】:勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
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【授課課程】:ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現/解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC)、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理
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***************開課資訊***************
•主辦單位:工研院產業學院南部學習中心
•協辦單位:經濟部加工出口區管理處
•舉辦地點:楠梓加工出口區從業員工服務中心訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
•舉辦日期:107/04/18(三) 09:30~16:30 (6hrs)
•課程費用:加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
•協辦單位:經濟部加工出口區管理處
•舉辦地點:楠梓加工出口區從業員工服務中心訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
•舉辦日期:107/04/18(三) 09:30~16:30 (6hrs)
•課程費用:加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
課程費用
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非會員
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會員
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課程原價
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$3,500
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$3,200
(折300點)
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價
|
$3,000
|
$2,700
(折300點)
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•報名方式:
1. 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
2. Email至itrikhs@itri.org.tw
3. 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
•繳費方式:
請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。
•報名洽詢:07-3367833#19吳小姐
•課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐
•注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
3. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
4. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
5. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
1. 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
2. Email至itrikhs@itri.org.tw
3. 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
•繳費方式:
請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。
•報名洽詢:07-3367833#19吳小姐
•課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐
•注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
3. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
4. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
5. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
DM-1070418問題解決型舊QC7大手法實務教育訓練.pdf
報名表-1070418問題解決型舊QC7大手法實務教育訓練.doc
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more