專案成本分析與報價
學員完成課程後能夠瞭解專案成本控管與報價基本概念。
本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。
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課程介紹
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課程簡介
 
對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。
本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。
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    課程目標學員完成課程後能夠瞭解專案成本控管與報價基本概念。
 
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    適合對象工程、研發、相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析與報價有興趣者。
 
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    課程特色
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        企業真實案例為題,運用案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。
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        以體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。
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        提供標準版之管理表單工具,建立組織管理之共通語言。
 
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    課程大綱
 
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             主題  
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             重點內容  
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             專案週期體驗活動 
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             以組競爭方式進行模擬研發專案 
            • 專案週期 
            • 研發專案相關知識領域 
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             專案管理的架構 
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             專案控管週期 
            專案十大知識關係  
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             成本管理的策略 
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             專案成本誤差的原因 
            利用目標設定降低成本誤差 
            利用行動方案設計專案成本 
            • 專案成本範疇架構  
            • 製作工作分解結構 
            • 行動方案對成本的影響  
            MCDA專案成本分析 
            個案演練—成本分析的第一步驟  
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             成本估算與控制 
            降低成本管控誤差的技巧  
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             企業常用成本單元估算方法 
            • BU成本分析法 
            • 專家評估法 delphi 
            • Parametric Cost Estimating 
            • 各估算方法的特色與限制 
            個案演練—成本單元估算  
            個案演練—成本控制 
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             風險對成本的影響 
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             計算成熟與未成熟的成本 
            專案風險管理 
            風險管控預備金觀念 
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             除了成本法以外的專案訂價技巧 
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             成本導向的策略 
            • 成本導向與專案訂價技巧  
            客戶價值導向策略 
            • 向歷史著名訂單學習訂價 
            • 公告牌價與專案訂價的技巧 
            • 客戶價值導向專案訂價 
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講師簡介
林長德 老師
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             學歷/證照 
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             ◆ PMP ( Project Management Professional ) 
            ◆ 交通大學 科管碩士 
            ◆ 輔仁大學 理工學士  
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             授課 
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              專案管理  
             專案領導九宮格 
             新產品開發管理 
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             創新思考工具 
            系統化問題分析與決策 
            基層主管訓練 
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             經驗 
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             ◆ 元培科技大學—兼任講師 
            ◆ 中華民國創業育成協會—顧問 
            ◆ 中華系統性創新學會—顧問 
            Ÿ◆ 行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問 
            ◆ TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 
            ◆ 工業技術研究院—專案經理 
            ◆ 鼎新電腦—系統工程師 
            ◆ 中山科學研究院強網計畫—工程師 
            ◆ 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人 
            ◆ 專利:織布式植物園輸送裝置 TW M401299、地表建築物列印裝置 201020619575 
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             授課及輔導廠商 
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             ◆  ERP上線,流程設計50家企業 
            ◆ 企業客戶:工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、九族文化村…。 
            ◆ 學校客戶:清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心 
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【 開 課 資 訊 】
◆主辦單位:工研院產業學院新竹學習中心
◆舉辦地點:工研院 光明新村140訓練教室(新竹市東區光明新村140號)
                       ※     實際地點依上課通知為準!
◆舉辦日期:107年1月16日(二),9:00 am – 17:00 pm 共計7小時
◆課程費用:(含稅、午餐、講義) 
免費加入會員 https://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx
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             課程方案  | 
            
             費用  | 
        
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             每人  | 
            
             3,600  | 
        
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             107/1/2(含) 報名享早鳥優惠價  | 
            
             2,700  | 
        
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             同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價  | 
            
             3,060  | 
        
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             會員優惠價,每人  | 
            
             3,240  | 
        
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             工研人享優惠價  | 
            
             2,880  | 
        
1.傳真報名:請將報名表及繳費收據,傳真至:(03)5820303 廖小姐 
或電洽:電03-5913387 廖小姐 ; E-mail:melon.liao@itri.org.tw 
線上報名:請上產業學院學習服務網
https://college.itri.org.tw/SeminarView2.aspx?posno=5BECD8C3-85E8-496C-8F8C-2C555A017723
注意事項:
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    為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
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    因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
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    若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
 
常見問題
◎ 繳費方式:
□ ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至03-5820303 廖小姐 收。
□ 信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
□ 銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行 工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至03-5820303 廖小姐 收 
□ 即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,掛號郵寄至:新竹縣竹東鎮中興路四段195號(中興院區)21館101室–廖小姐(03-5913387) 收。
 
簡介
					
產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more


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