新版IATF 16949:2016基礎知識與五大
新版IATF 16949：2016基礎知識與五大核心工具實務應用訓練
【新版IATF 16949：2016基礎知識與五大核心工具實務應用訓練】IATF 16949：2016(汽車QMS標準)的概念/七大品質管理原則解釋與應用/顧客導向與過程方法概述/ISO 9001：2015國際標準變革與趨勢/IATF 16949：2016新版變更重點/IATF 16949：2016標準的要求重點/IATF 16949五大核心工具要領與實務應用
誰來看過(1)
.jpg) |
|
課程介紹
新版IATF 16949：2016基礎知識與五大核心工具實務應用訓練
國際汽車業推動小組（IATF）在2016年8月10日時對外宣佈全新的汽車標準IATF 16949已於2016年10月正式發佈。IATF 16949整合現有的全球汽車產業的汽車品質系統要求之技術規範，並規範汽車相關產品的設計/開發、生產、安裝、服務品質系統要求。IATF 16949 ：2016的基本目標為開發汽車業供應鏈(Supplier Chain)中達成強調缺失預防、減少流程變異及浪費、持續不斷之改善以及汽車產業的特定要求與工具使用的品質管理系統。
本實務應用訓練課程旨在使學員對新版IATF 16949 ：2016汽車產業的汽車品質系統要求之技術規範有完整與基本認識，另學習如何運用汽車品質管理系統五大核心工具，以流程導向來實現產品開發及生產產品，並滿足客戶期望。
◎主辦單位：工研院產業學院 台北學習中心
◎舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心 (實際地點以上課通知為準)
◎舉辦日期： 106/ 09 / 02、09/09、09/23、09 / 30、10 /14、10/21 (週六) 9:30~16:30（共6天36 hrs）
課程效益
培育企業員工對新版IATF 16949：2016的品質管理體系架構與要求的認識，並瞭解與有效正確的運用五大核心工具的用途，協助管理階層以落實及改善企業IATF 16949：2016品質管理體系，達到組織目標。
課程大綱
|
一、IATF 16949：2016(汽車QMS標準)的概念 1、IATF 16949的發展 2、IATF 16949有關的其他標準 3、IATF 16949的架構 4、IATF 16949的基本目標
二、七大品質管理原則解釋與應用 實施七大品質管理的利益與應有行動
三、顧客導向與過程方法概述 1、過程與過程方法 2、過程監控與測量 3、過程分析與改進
四、ISO 9001：2015國際標準變革與趨勢 1、ISO 9001 條文版本演進 2、ISO 9001：2015年版包含內容 3、ISO 9001：2015 策略性原則不變與改變 4、ISO 9001：2015 Chap 3 常用術語和核心定義 5、ISO 9001：2015 品質管理原則 6、高層次結構HLS---品質管理系統 7、ISO 9001：2015之核心任務
五、IATF 16949：2016新版變更重點 1、IATF 16949：2016主要變更內容
六、IATF 16949：2016標準的要求重點 1、組織背景 2、領導統御 3、規劃 4、支援 5、營運作業 6、績效評估 7、改善
七、IATF 16949五大核心工具要領與實務應用 1、先期產品品質規劃(APQP) (1)APQP(先期產品品質規劃)定義與目的 (2)APQP(先期產品品質規劃)時間表 (3)APQP(先期產品品質規劃)程序說明 (4)APQP(先期產品品質規劃)參數輸入/出圖表
|
七、IATF 16949五大核心工具要領與實務應用 2、生產零件核准程序(PPAP) (1)PPAP定義、目的與要求 (2)PPAP實施重點 (3)部品選定原則 (4)程序文件適用性檢討 (5)程序文件重要度區分 (6)審核時機 (7)PHASE 1 開發初期規劃階段執行內容 (8)PHASE 2 開發執行/確認階段執行內容 (9)PHASE 3 核准量產階段執行內容 (10)量產後品質規劃 3、失效模式與效應分析(FMEA) (1)FMEA之演進.意義與重要性 (2)FMEA之分析方式 (3)FMEA 作業說明 (FMEA展開流程) (4)FMEA與管制計劃 (5)使用表格 (D FMEA / P FMEA/ C FMEA) (6)FMEA表格使用注意事項 (7)參考範例 (D FMEA / P FMEA/ C FMEA) (8) FMEA 之應用 4、量測系統分析(MSA) (1)前言 (2)MSA概念 (3)量測系統的統計特性 (4)定義 (5) MSA分析方法流程圖 (6) MSA分析手法---計量型儀器 (7) MSA分析手法---計數型儀器 (8) MSA建議實施步驟 (9)MSA限制條件 (10)MSA之基本假設 (11)MSA實施要領 (12)MSA實施時機 5、統計製程管制(SPC) (1)關鍵的證據 (2)製程的變異 (3)統計製程管制的目的 (4)SPC統計基礎 (5)細說管制圖 (6)計量值管制圖 (7)計數值管制圖 (8)管制圖之判讀 (9)直方圖 (10)製程能力分析 |
課程對象
產品企劃、業務、設計、開發、採購、生產管理、品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員。
講師簡介
黃清亮 老師
【現 任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師
【經 歷】中華汽車資深專員
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講
中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
【資 格】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師
勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師
2007~2017年管理雜誌500大企管講師
中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格
TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格
ISO/TS16949內部稽核員認證合格
Six Sigma Green Belt 認證合格
MA TRIZ LEVEL2認證合格
【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業
【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、課題達成型 QC Story實務訓練、新舊QC七大手法之實務運用訓練、8D問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC) 、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、 ISO 9001內部稽核訓練、ISO/TS 16949基礎知識訓練、6S活動推行實務、TWI-JI新人輔導員實務訓練、TWI-JM工作改善訓練、TWI-JR工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理
價格
加入工研院產業學院會員 ( http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx ) ，未來有相關課程，可優先獲得通知及更多優惠！
|
原價 |
開課10天前或 |
|
|
非會員 |
每人18,000元 |
每人16,000元 |
|
會員 |
每人16,200 元 |
每人14,400元 |
常見問題
●報名方式：
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2.或E-mail至itri533299@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。
● 課程洽詢： 02-23701111#303 吳小姐
● 繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(二)信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)：土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(四)即期支票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收
貼心提醒
※以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!
1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來需取消報名，請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜，逾期將郵寄講義，恕不退費。
.jpg){kind=small}
【DM】09021021_新版IATF 16949：2016基礎知識與五大核心工具實務應用訓練.pdf
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
