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新修正勞動基準法之一例一休及特別休假對人資管理之影

勞基法「一例一休」新規定在2017年1月1日施行後,對工作時間的管理產生了...

  您是否苦惱於「一例一休」後對工作時間的影響?(休息日及休息時間是什麼意思?遇國定假日是否補休、彈休?加班有幾種?休息日出差員工抱怨工時長,吵著要加錢還是休息不夠?準備、待命算不算工時?(新修正勞動基準法之一例一休及特別休假對人資管理之影響及因應措施)

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員


課程簡介:

勞基法「一例一休」新規定在201711日施行後,對工作時間的管理產生了全新的影響(特別休假、休息制度、加班、彈休、國定假日…),過去所有管理邏輯皆不適用於「一例一休」後的世界,我們可以確信『一例一休的修正使勞基法變成一部全新不同於以往的法律』!新的規定、未來可能發生的問題及處理方式,絕對是資深人力資源工作者的全新挑戰,且是資淺人資人員的基本功!更值得一提的是勞動檢查本次也一併修正的「吹哨者條款」,增加檢查工作對管理部門的工作壓力!「一例一休」的複雜度與重要性絕對超出您的想像!

您是否苦惱於「一例一休」後對工作時間的影響?(休息日及休息時間是什麼意思?遇國定假日是否補休、彈休?加班有幾種?休息日出差員工抱怨工時長,吵著要加錢還是休息不夠?準備、待命算不算工時?休假、請假以每日8小時工時計算對嗎?…等各種時間狀態的定義、判別)

而當工時與工資連結時,以及工資給付與變形工時出勤及請假應如何計算…等充滿不確定性,讓您感到困擾嗎?這些問題造成勞資雙方的誤解衝突、糾纏爭議,長期困擾著人資人員,在「一例一休」後只會加重不會減少,因為「吹哨者條款」讓員工有恃無恐,動不動就會檢舉公司,您準備好因應了嗎?

本課程完全以實務案例進行講授,超級講師收集到唯一全國最齊全的資訊:『行政機關訴願案件、解釋函令、法院見解、各地主管機關勞檢結果…等等』,並加以整理比對,透過深入剖析、解說,直接給您最清晰正確的答案說明!另有關新修正之一例一休對工時、請假、工資給付…等之重點,將併同解析。

課程大綱:

壹、特休問題

問題1:新勞動基準法之特別休假的規定該如何處理?

1)員工排定是什麼意思?怎麼排?排多久?可以跟員工買假嗎?可以不給未休假工資嗎?

2)特休可以分散給付、以小時計嗎?

3)四二輪的員工如何安排特休及國定休假日?

4)實施變形工時的員工請假時間一天還是8小時嗎?

問題2:一例一休後,特別休假可否用來調休事、病假?

貳、休息、例假、國定假日、請假日工時計算問題

問題1:一週40小時與員工約定月休8日是否合法?

問題2:每週工時不足40小時的休息時可否抵休國定假日?

問題3:休息日如何協商調移或補休國定假日?

問題4:一例一休後,彈性休假要依人事行政局規定,還是勞動部規定?

參、工時問題

問題1:何謂出勤時間與工作時間是不是一樣?上班摸魚打混、抽菸、上廁所怎麼算工時?

問題2:一例一休後,法定工時要如何計算?又要如何排定正常工時?

問題3:一例一休後,要員工加班、執行變形工作時間,是否員工同意即合法?加班計算是11/312/3還是1+1/31+2/3?兩者有何不同?給錯罰多少?

問題4:何謂休息時間?一例一休的休息日加班要休息嗎?

問題5:一定要員工打卡簽到嗎?新工時法制有變動嗎?

問題6:員工出勤卡的內容怎麼記載?雇主可以更改嗎?

問題7:員工加班如何認定?由誰舉證?員工或是雇主?新工時法制有新規定嗎?

問題8:一例一休的加班工時、休息日加班可換休嗎?

問題9:休息日值班如何計算工資?分辨加班、值班的差異?帶工作回家做算不算加班?

問題10:出差交通時間是不是工時?休息日出差呢?

肆、工時與工資的恩怨情仇

狀況1:遲到的工資扣款怎麼算?一例一休後,該如何記明於工資清冊上?

狀況2:休息日出勤1小時給4小時,國定假日、特休假日出勤1小時要給幾小時?超過9小時出勤該如何計算?

狀況3:一例一休實施後,雇主可否調整工資結構?降低加班費的支付?

狀況4:全勤獎金要列入計算延長工時工資嗎?

狀況5:一例一休後,特別休假工資要如何計給?不同意員工休假,而員工照休是曠職還是給錢就好?

講師簡介:

湯君年老師為勞動法令資深實務專家,東吳大學法學士,非常擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過二十年實戰經驗。講課的口碑極佳,堂堂精彩,總能清楚指引學員最佳的判斷思路、沒有似是而非的懷疑,提供人資日常工作上非常實質的幫助!

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費


※講師:湯君年《上課時間:13:30~17:30共4小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2017/03/16(四)之前完成繳費者,可享優惠價2,000元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
※售價 NT$ 2500


報名諮詢

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1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
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※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課64

標記

經歷:

老師為勞動法令專家,為東吳大學法學士、政治大學碩士,擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過20年實戰經驗!

>>詳細介紹

簡介

睿哲管理顧問有限公司1997年5月創立,專精於大中華區(台灣、大陸)人力資源管理、勞動法令與企業制度規劃等各項領域之專業顧問與教育訓練服務。2001年7月於上海成立大陸地區據點,並與大陸各地知名諮詢公司策略聯盟,發展培訓、薪資福利調查、勞動法令、人資軟體顧問等 ... more

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