5S活動及目視化管理
企業基本管理之5S活動及目視化管理之重點於如何在過程中消除浪費，並運用品質管理
目標： 在整個生產過程中，如何建立“透明的”的工作場所，使任何人都可以判斷出工作正常與否，生產狀況一目了然，並達成效率化的產出。
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者
特色：
本課程提供藉由5S的活動，將企業的各項生產要素，透過目視化之管理，將各種正常及異常的情況，顯現出來，快速掌握問題，做有效的管理；參與人員，均能由本課程習得5S如何結合目視化管理手法，做好日常管理，及時了解異常問題，並做有效對策。
課程對象：
企業相關部門班組長以上主管人員及活動推動人員。
課程大綱：
一. 現場“三不”
二. 現場的浪費
三. 不良『零』的全體構造
四. 浪費排除活動
五. 5S活動架構
六. 5S活動內容及推行作法
七. 5S定點攝影
八. 整理的方法
九. 整頓的方法
十. 清掃的方法
十一. 清潔的方法
十二. 徹底執行的方法
十三. 從5S到目視化管理
十四. 5S及目視化管理案例介紹
十五. Q&A
十五. Q&A
海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考：
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簡介
提供產業相關教育訓練，透過產業交流活動，研發可靠度技術與發展驗證服務，協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益，定位為產業與認證之間的橋樑，建構專業平台，以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。
在知識經濟時代中，人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，據 ... more
