新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行，

   以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效，

   以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。

策略定義公司競爭的範疇，是建立公司整體目標的方法定義，

   策略也是組織是對內、外環境市場環境的具體反應，

   接續達到公司目標所採用的行動方向與準則。

   而目標則包含了公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序的規劃；

   本課程策略與目標管理的基本內涵進行說明，

   企業如何策略擬定，涵蓋公司層級策略、事業單位層級策略與功能層級策略，

   而後一階段則略述策略的執行。

●課程目的：

　　　◆了解『ISO 9001:2015策略規劃與目標管理』的重點意義。
◆課程訓練注重案例說明，加強課程效果。

●課程對象：董事長、總經理、高階主管及系統推行負責人員

●課程大綱： 

　　　1、ISO 9001:2015策略與目標管理目的

           ◆ISO 9001:2015策略規劃與目標管理條文說明

           ◆策略與目標管理新舊版差異分析介紹

　　　2、ISO 9001:2015策略規劃

           ◆組織的經營使命(Mission)、願景(Vision)

           ◆願景與策略規劃的關係

           ◆內部與外部議題在策略規劃的考量

           ◆組織策略規劃的穩定性與靈活性

　　　3、ISO 9001:2015目標管理

           ◆政策展開與策略的關係

           ◆目標展開與政策的關係

           ◆如何落實目標管理以實現策略方向

　　　4、ISO 9001:2015應用實務

           ◆如何準備改版的策略規劃稽核

           ◆如何準備改版的目標管理稽核

　　　5、分享與討論-Q & A

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●課程地點： 
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用：
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。

●其他說明：
1.已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。

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報名方式：
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