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企業如何做好內部控制與內部稽核管理實務班

協助企業建立有系統的內部控制與稽核,有效的革除企業內隱含的浪費、舞弊與無效率

  報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。 vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000 課程效益: 1.熟悉內部稽核的目的、角色與功能 2.協助企業建立內部稽核制度 3.瞭解內部控制的功能與限制 4.協助企業建立有效的內部控制制度,以提昇績效 5.實務演練內部稽核如何評估內部控制的技巧

提供機構:

中華工商研究院

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課程大綱

一、內部控制整合架構

  1.內部控制定義

  2.內部控制觀念

  3.內部控制的功能與限制

  4.內部控制五大組成要素

  5.使五大要素有效的17個原則

  6.有效內部控制的意義和條件

  7.有效內部控制的衡量標準

 

二、建立有效內部控制的程序與方法

  1.內部控制制度的內容

  2.建立內部控制的原則

  3.建立內部控制的起點

  4.達成控制的七大方法

 

三、內部稽核目的、角色與功能

  1.內部稽核的最新定義。

  2.內部稽核在組織中所提供的服務

  3.內部稽核人員應具備的專業特質

  4.內部稽核國際專業實務標準

  5.內部稽核人員道德規範

 

四、內部稽核實施及實務演練

  1.執行內部稽核工作的作業流程

  2.評估內部控制的技巧

  3.銷售收款循環的控制與稽核實務

  4.採購付款循環的控制與稽核實務

  5.工作底稿與稽核報告

 

  五、Q&A 及實務解析

 

 

講師介紹

蔡篤村 副教授

 

【現任】:

 1.台灣經濟研究院顧問
2.興業家企管顧問公司總經理
3.行政院陸委會台商張老師
4.台北市進出口商業同業公會中國市場諮詢顧問
5.經濟部國營會檢核委員
6.台灣內部稽核協會理事
7.台北市會計學會理事 
8.多家上市上櫃公司管理顧問

 

【經歷】:

1.通用器材公司遠東區稽核主管
2.福特汽車公司台灣財務部經理
3.美國西屋電氣公司台灣副總
4.宏硍偎恔`稽核
5.台灣內部稽核協會副理事長及委員會主委
6.電腦稽核協會理事、委員會主委

 



*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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