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TPM全面生產管理

P生產管理

  TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫,意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是:全體人員,包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益,它以小組活動為基礎,涉及到設備全系統。1989年,TPM被重新定義為廣義的TPM,它是指以建立不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標,透過公司領導到第一線員工全員參與的創新小組改善活動,構築預防管理及生產工序中所有損耗發生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。

提供機構:

TMS僑擎創新管理顧問

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人
 
【課程目的】        
1. 受訓學員可學習到全面生產管理的主要觀念與最關鍵的改善手法
2. 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
3. 可將全面生產管理手法實際運用於工作當中,以持續提升公司與個人競爭力。
4. 跳脫傳統的被動式設備維護模式
5. 深入認識設備維護問題以強化維護意識
6. 建立正確設備管理程序與方法
【課程特色】        
1. 可了解全面生產管理方法和流程
2. 可學到有系統且有效的全面生產管理方法
3. 可了解生產現場設備維護不良的原因
4. 提供有效改善生產設備維護之作法
5. 系統化課程及案例講解,讓學員參與互動以提升學習效果
【課程大綱】        
1. TPM活動的發展&管理體系
2. 5S及目視管理之概念介紹
3. TPM之八大支柱
4. 零故障之觀念
5. 設備綜合效率
6. 自主保養活動
7. 專業計畫保養
8. 設備點檢
9. 分享與討論-Q&A


開課40

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經歷:

現職: 多家上市公司 特聘顧問/大黑帶 僑擎創新 總經理 2015~ CSSS中華六標準差學會 第4~6屆理事、常務理事 2018~ VEST台灣價值工程學會 第1~2屆理事&研發教學主任委員 2018~ IEI經濟部工業局智慧電子學院 特聘顧問 2022~ 雲林科技大學...

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僑擎以創新為核心價值,以全面管理為方法,以創新產品服務為目標,同步提升生產品質。
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