課程介紹

企業內最重要的創新有商業模式創新、 產品創新、流程創新。而時代變化太快，利用商業模式創新來創造新的商業模式與檢視現有商業模式是否仍然適用，是新時代企業贏家的密技。根據IBM 2006年全球CEO調查(The Globe CEO Study) 的報告顯示，有65%的受訪CEO表示，商業模式的創新是企業未來決勝的關鍵所在，而重視商業模式創新的企業，通常都具有較高的營收利潤。

大家熟知的蘋果電腦的董事長賈伯斯，就是利用iTune及App Store的新興商業模式改變了世界。

課程特色/目標

課程目標

通過本課程的學習，使學員能熟悉商業模式創新方法與流程：尤其是商業模式圖並從客戶訪談，了解客戶未滿足的需求，找出各種可能的機會，然後發想設計，策略檢視，最後透過流程完成整個設計。

課程特色

本課程以商業模式創新流程為主線，逐步針對商業模式圖展開應用；同時組織學員展開練習和討論。

課程對象

中大型企業新事業部門主管、中高階主管。

中小企業經營層、高階主管。

有志於學習商業模式創新的人員。

想創業的人員。

講師簡介

裴 講師

學經歷:

美國南加大電腦工程碩士畢業

台灣大學機械系學士畢業

台灣外貿協會第六屆碩士後行銷班畢業

台灣外貿協會第一屆品牌班行銷班畢業

神達電腦 產品經理,流程經理,專案經理主管

做有Mio A501,A702手機專案, Mercedes Map Pilot產品ODM專案, Sagem My-S7 ODM專案

仁寶電腦專案經理 做有 XG-3D手機專案

台灣大哥大研發處主任

做有Mail系統開發, WAP系統開發,簡訊傳情, MMS系統自製專案

教學專長:

流程管理、產品管理、專案管理、商業模式、創新管理、市場營銷、戰略管理

課程大綱

講解主題	講解內容	教學方式
商業模式創新概論	何謂創新? 何謂商業模式? 成長的挑戰與陷阱 商業模式創新流程介紹 Vision/Mission/Value	講解課程內容 Workshop讓學員練習
商業模式圖與創新案例介紹	商業模式圖介紹 商業模式創新案例介紹	講解課程內容 講解商業模式實例
商業模式創新設計	價值主張設計 目標客群確定與客戶訪談 創意構思 原型與情境分析	講解課程內容 講解實例
商業模式創新策略與測試	商業模式環境分析(SWOT) 藍海策略應用 白地策略應用 商業模式測試	講解課程內容 講解實例
商業模式創新流程與實例帶領	商業模式創新流程 實例帶領	講解課程內容 講解實例
商業模式創新實作	各組實作商業模式	Workshop讓學員實際練習

價格

主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!

舉辦日期：2015年06月04、05日(二、三)，09:00am~17:00pm，兩天共計14小時

課程費用：原價8,000元

非網站會員，開課10日前報名 或2人以上團報，享有優惠價7,500/人

加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名：

● 網站會員，享勤學點數(700點)折扣優惠價7,000/人

● 網站會員2人以上團體報名，享勤學點數(700點)折扣優惠價6,500/人

報名方式：

工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至 liu489@itri.org.tw

課程洽詢：02-2370-1111 分機312劉小姐、308陳小姐

注意事項：

1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。

※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名