新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習
能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題，並以QC-Story完成問題
本課程主要解決數據及語言資料之實用手法，使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題，並以QC-Story系統性、步驟化的完成問題解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴，踴報名參加。
課程介紹
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一、Q7與QC Story運作系統
1.層別法Stratification：區分類別的方法
2.魚骨圖Case and Effect Diagram：篩選出原因的方法
3.柏拉圖Pareto Chart：發覺重大問題的方法
4.檢核表Check List：簡易數據資料收集法
5.散佈圖Scatter Diagram：分析兩者之相關性
6.直方圖Histogram：一眼看出變異的方法
7.管制圖Control Chart：確保製程的穩定
8.問題解決QC-Story
8.1何謂QC Story
8.2 QC Story 執行步驟、要領及工具表單
8.3問題解決型QC Story∼QC的想法
8.4問題解決型QC Story∼QC手法
8.4.1QC手法的使用步驟
8.4.2解決問題步驟與QC手法
8.4.3有效應用QC手法案例研討
8.5問題解決型QC Story∼報告書編寫及發表
8.6問題解決型QC Story實例演練
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二、N7與QC Story運作系統
0.新QC七大手法的特性
1.親和圖法Affinity Diagram∼從渾沌複雜的狀態中確立問題
2.關連圖法Relation Method∼為因果關係尋找適當解決策略
3.系統圖法Systematization Diagram∼以系統方法確立彼此主次系統
4.矩陣圖法Matrix Diagram∼以多元的思考使問題點明確化
5.箭頭圖法Arrow Diagram∼以最適日程計畫進行高效管理
6.PDPC法Process Decision Program Chart
∼將問題隨過程導引至希望的結果 7.矩陣資料解析Matrix Data Analysis Method
∼掌握主成分因子 8.課題達成QC-Story
8.1何謂課題達成型QC Story
8.2課題達成型QC Story的特徵
8.3課題達成型QC Story的要領
8.4課題達成型QC Story的有效手法
8.5課題達成型QC Story的實施
8.6課題達成型QC Story的實例演練
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講師簡介
◎經歷：實務經驗30年，輔導數百家企業、培訓時數超過萬小時之實戰且優質的顧問師及企業講師。
◎現任：峰源有限公司總經理、工研院產業學院講師、中衛發展中心資深顧問及企業講師、各大企管顧問及特約講師。
價格
主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
舉辦日期：2015年06月11日(四)-06月12日(五)，09:30~16:30，共計12小時
課程費用：原價6,000元
非網站會員，開課10日前報名 或2人以上團報，享有優惠價5,700/人
加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名：
● 網站會員，享勤學點數(400點)折扣優惠價5,400/人
● 網站會員2人以上團體報名，享勤學點數(400點)折扣優惠價5,100/人
常見問題
報名方式：
工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至 liu489@itri.org.tw
課程洽詢：02-2370-1111 分機312、308 劉小姐、陳小姐
注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
附件
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
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