本課程將教您一系列擴展創新視野與思考突破的方法。學員將學習10種擴展創新視野與思考突破的能力，包含邏輯力、思考力、問題發現力、問題解決力、問題維持力、問對問題的能力、執行力、創新力、學習力與團隊力等，當然也會介紹針對不同的工作改善型態，學習不同的解決問題的思維模式與方法，最後快速提升您的”創新力與思考力”！
■ 課程宗旨
StephenCovey曾經說過:如果我們想取得重大的、突破性的改變，就必須改變我們常規的思維模式，因此唯有多元思考才能突破工作習慣領域並強化個人問題解決能力，在本課程中將學習七種思考的方法與技巧，以強化你的思考廣度與深度。
多元且多工的職場生態，是否讓您在工作改善的方法上，仍找不出創新的方法？
本課程將教您一系列擴展創新視野與思考突破的方法。學員將學習10種擴展創新視野與思考突破的能力，包含邏輯力、思考力、問題發現力、問題解決力、問題維持力、問對問題的能力、執行力、創新力、學習力與團隊力等，當然也會介紹針對不同的工作改善型態，學習不同的解決問題的思維模式與方法，最後快速提升您的”創新力與思考力”！
■ 課程目標
1.學習七種思考的方法與技巧，以強化你的思考廣度與深度
2.提升10種(邏輯力、思考力、問題發現力、問題解決力、問題維持力、問對問題的能力、執行力、創新力、學習力、團隊力) 擴展創新視野與思考突破能力
3. 針對不同的問題類型，學習有效的創新方法與技巧
4. 快速有效學習一套解決問題的思維模式，以提升工作效率與效能。
5. 了解自我成長的面向，訂定持續學習的方法與地圖。
■ 課程大綱
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思考的方法與技巧
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1. 什麼是思考力?
2. 七種思考方法:零基準思考、假設思考、系統思考、水平思考、垂直思考、創造性思考與驗證性思考
3. 建立思考的五大習慣
4. 活化思考的七個基礎習慣
5. 正面思考 v.s負面思考
6. 鍛鍊線性思考與非線性思考
7. 執行思考的三個基本動作:分類、整合、替換
8. 思考力workshop
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擴展創新視野與思考突破方法與技巧
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1. 提升10種擴展創新視野與思考突破能力
-邏輯力 -思考力 -問題發現力 -問題解決力 -問題維持力
-問對問題的能力 -執行力 -創新力 -學習力 -團隊力
2. 工作改進與創新的方法
(1)工作流程手法: 精實流程
(2)異常處理方法:差異分析
(3)專案管理手法: 專案的原則
(4)日常管理方法:日常管理的機制建立
3. 快速有效解決問題的創新思維模式
(1).品質提升(Quality)
(2).產能提升(Capacity)
(3).生產力提升(Productivity)
(4).生產週期縮短 (Cycle time)
(5).成本降低(Cost)
(6).產品開發(Product Development)
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持續學習
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1. 了解每個人的學習面向
2. 持續學習應有的正確態度
3. 組織文化與持續學習的互動
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■ 課程對象
企畫、業務、工程、研發、生產、管理等部門主管及工程師或對於創新有興趣的相關人員。
■ 課程講師：
彭講師
學歷：中原大學工業工程研究所
經歷：
1.台積電營運效率部門(over>10year)部門主管
-經歷:生產管理、品質管理、行銷、工業工程、會計、營運效率等相關工作
-公司內部訓練課程講師(品質改善、創新工具、問題分析與解決等)
-公司持續改善活動專案指導顧問與品質改善競賽評審
-公司持續改善活動推動者與規劃者
-公司創新活動推動者
2.AIM 俐鉅創新管理顧問公司-系統創新資深顧問
3.美商群龍企業諮詢顧問公司特聘顧問
4.達方電子品質改善競賽評審
5.金峰精密公司經營顧問輔導顧問
6.中華民國品質學會特聘講師
7.財團法人自強工業科學基金會特聘講師
8.財團法人中衛發展中心特聘講師
9.台灣檢驗科技(SGS)特聘講師
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時間：2013年07月11日(四)，09:30~16:30 (共計6小時)
實際上課地點，依上課通知為準!!
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| 課程費用含稅、講義、中午餐盒 |
| 定價 |
NT 3,600/人 |
| 開課前十日報名完成 |
享優惠價 NT 3,300/人 |
| ２人以上團體報名 |
報名諮詢
報名方式：
1. 點選亞太教育訓練網下方之「
我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
