系統思考的實踐與應用(台北班)
解決動態複雜管理問題的新利器－系統思考的實踐與應用(台北班)
學習型組織已被公認是未來最具競爭力的組織，而系統思考則是學習型組織五項修練中的核心修練。它幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏，學習如何洞燭機先且未雨綢繆，是當前企業與專業經理人員最迫切需要學習的課題。本課程詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧，描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境，並提出具體可行的應變策略。
| ■ 課程說明 | ||||||||||||||
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學習型組織已被公認是未來最具競爭力的組織，而系統思考則是學習型組織五項修練中的核心修練。它幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏，學習如何洞燭機先且未雨綢繆，是當前企業與專業經理人員最迫切需要學習的課題。本課程詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧，描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境，並提出具體可行的應變策略。 |
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| ■ 課程目標 | ||||||||||||||
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作為企業經營管理會議的溝通工具，協助經營管理團隊成員透過系統思考的因果法則，與視覺化的圖型分析工具，將經營管理種種問題的來龍去脈清楚具體地呈現出來，並透過系統槓桿點的應用，協助經營管理團隊在最短的時間內，以最少的努力解決既複雜又難解的問題，提昇企業的決策力與競爭力。 |
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| ■ 適合對象 | ||||||||||||||
| 總經理、特別助理、廠長、部門主管與高階幕僚等企業專業經理人。 |
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■ 課程綱要 |
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■ 課程講師：曾講師 |
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| 資歷： 中華民國品質學會暨工研院產業學院客座講師，主講： 企業研發創新系列課程 －科技地圖的繪製與實務應用 －新產品品質企劃與機能展開 －TRIZ-企業研發創新的新利器 －活用創意思考，激發創新點子 TRIZ進階系列課程 －40個發明原理的深入探討與實務應用進階研習班 －質－場分析與76標準解實務應用進階研習班 －ARIZ 85創新問題解決實務應用進階研習班 精實生產體系導入實務（系列課程） 企業流程的設計與改善 系統思考的實踐與應用
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系統思考的實踐與應用(台北班) |
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報名諮詢
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