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APQP與核心工具研習營

您是否對APQP與核心工具總是一知半解,以致於外部/客戶稽核時,總是缺失一大堆?

  本課程經過精心、特別規劃,提供相互關係的產出與輸入。並透過逐一的案例演練,使您落實了解APQP與核心工具!!在實務上應該如何正確、有效應用,千萬不要錯過!

提供機構:

易騰企管顧問

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適合對象:一般職員


您是否對APQP與核心工具總是一知半解,以致於外部/客戶稽核時,總是缺失一大堆。

★別讓APQP與核心工具成為您的負擔~~

本課程經過精心、特別規劃,提供相互關係的產出與輸入。並透過逐一的案例演練,

使您落實了解APQP與核心工具!!在實務上應該如何正確、有效應用,千萬不要錯過!

★善用APQP與核心工具提升品質水準與客戶信心~~

●課程特色:
■小班教學、分組研習。
■案例實際操作、發表與討論。
■可將研習成果直接應用的本身工作中。 
■角色扮演,培養專案整合能力。
■講師主講並有助教協助各組,學員可獲得充分支援。
■課後學習效果追蹤(測驗題與案例評論),確保學員真正了解。

●課程大綱: 

 【第一天】
1. 8:45-9:00報到 
2. 自我介紹與跨功能小組分組:角色扮演
3. 研習內容說明與案例背景解說:分配各組研習專案
※4. APQP 實務講解:掌握APQP關鍵的輸入與輸出
5. APQP案例練習:了解APQP計劃製作與設計目標的訂定
6. 案例發表:分組發表與講評
7. 午餐與休息
※8. DFMEA實務講解:客戶聲音的傳遞、DFMEA的展開
9. DFMEA案例練習:以各組產品發展DFMEA與鑑定特殊特性
10. 案例發表:分組發表與講評
※11. PFMEA實務講解:了解PFMEA與製造流程相互關係與風險鑑定
12. 案例練習:著重在PFMEA的失效模式、效應與原因&SOD的評定、特殊特性的選定          
13. 案例發表:分組發表與講評
14. 第一天課程總評
【第二天】
※1. Control Plan實務講解:了解Control Plan與PFMEA的相互關係
2. 案例練習:著重在PFMEA與Control Plan的轉換
3. 案例發表:分組發表與講評
※4. MSA實務講解:MSA方法的選用與判定
5. MSA案例練習:MSA計劃的製作
6. 案例發表:分組發表與講評
※7. SPC實務講解:管制界限的訂定與製程能力分析要領
8. 午餐與休息
9. SPC案例練習:SPC plan製作
10. 案例發表:分組發表與講評
※11. PPAP實務講解:如何匯總APQP的成果
12. 案例練習:PPAP提交檔案與APQP輸出的關係
13. 案例發表:分組發表與講評
14. 總結與Q&A
【證書】
※ 兩天上課均未缺席者發給結業證書
※ 完成課後追蹤且合格者發給合格證書

●軟體需求: 建議請攜帶Notebook筆記型電腦,需使用Office Excel應用軟體。

●課程時間: 2013年07月16.17日(二.三) 09:00~16:00

●授課講師: 曹月娥 顧問

●課程地點: 易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】地圖

●優惠費用: NT$5,200元(含稅)。

   註1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等

   註2.優惠折扣同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠


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2.或電洽:  02-27363878  *521 張小姐、  02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名


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