您是否對APQP與核心工具總是一知半解，以致於外部/客戶稽核時，總是缺失一大堆。

★別讓APQP與核心工具成為您的負擔~~

本課程經過精心、特別規劃，提供相互關係的產出與輸入。並透過逐一的案例演練，

使您落實了解APQP與核心工具!!在實務上應該如何正確、有效應用，千萬不要錯過!

★善用APQP與核心工具提升品質水準與客戶信心~~

●課程特色:
■小班教學、分組研習。
■案例實際操作、發表與討論。
■可將研習成果直接應用的本身工作中。 
■角色扮演，培養專案整合能力。
■講師主講並有助教協助各組，學員可獲得充分支援。
■課後學習效果追蹤(測驗題與案例評論)，確保學員真正了解。

●課程大綱： 

　【第一天】
1. 8:45－9:00報到 
2. 自我介紹與跨功能小組分組：角色扮演
3. 研習內容說明與案例背景解說：分配各組研習專案
※4. APQP 實務講解：掌握APQP關鍵的輸入與輸出
5. APQP案例練習：了解APQP計劃製作與設計目標的訂定
6. 案例發表：分組發表與講評
7. 午餐與休息
※8. DFMEA實務講解：客戶聲音的傳遞、DFMEA的展開
9. DFMEA案例練習：以各組產品發展DFMEA與鑑定特殊特性
10. 案例發表：分組發表與講評
※11. PFMEA實務講解：了解PFMEA與製造流程相互關係與風險鑑定
12. 案例練習：著重在PFMEA的失效模式、效應與原因&SOD的評定、特殊特性的選定　　　　　 　　　　
13. 案例發表：分組發表與講評
14. 第一天課程總評
【第二天】
※1. Control Plan實務講解：了解Control Plan與PFMEA的相互關係
2. 案例練習：著重在PFMEA與Control Plan的轉換
3. 案例發表：分組發表與講評
※4. MSA實務講解：MSA方法的選用與判定
5. MSA案例練習：MSA計劃的製作
6. 案例發表：分組發表與講評
※7. SPC實務講解：管制界限的訂定與製程能力分析要領
8. 午餐與休息
9. SPC案例練習：SPC plan製作
10. 案例發表：分組發表與講評
※11. PPAP實務講解：如何匯總APQP的成果
12. 案例練習：PPAP提交檔案與APQP輸出的關係
13. 案例發表：分組發表與講評
14. 總結與Q&A
【證書】
※ 兩天上課均未缺席者發給結業證書
※ 完成課後追蹤且合格者發給合格證書

●軟體需求： 建議請攜帶Notebook筆記型電腦，需使用Office Excel應用軟體。

●課程時間： 2013年07月16.17日(二.三) 09:00~16:00

●授課講師： 曹月娥 顧問

●課程地點： 易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】地圖

●優惠費用： NT$5,200元(含稅)。

　　 註1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等

　　 註2.優惠折扣同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。