【高效會議】主持高績效之業務會議實務講座班-6小時
◆改革會議問題，引導與會者參與，共識持久性決策 ◆
1.「改革會議，就是創造高績效的開端」 2.提升會議效益，如以會議成本公式（與會者人數x會議時間x個人時薪），低效會議所浪費的人力資源與成本難以計算。 3.提升會議主持功力，讓業務同仁充分表達意見並取得良好的會議引導訣竅，掌握全局達成持久性的決策。
誰來看過(1)
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、轉職者 、創業
會議問題篇
◆ 了解傳統業務會議模式的弊端
◆ 經理人是否只懂得天下第一招-罵而已
◆ 不要掉入會議的惡性循環當中
◆ 取得解決集體思考陷阱的訣竅
◆ 分析業務會議的3大流程
◆ 了解散發型與收斂型的思考
◆ 解析理想的業務會議過程
◆ 問題出在會議中的震盪期
引導會議篇
◆ 經理人要知道引導與會者參與的訣竅
◆ 參與會議的價值所帶來的好處
◆ 使用引導的話術技巧
◆ 利用會議工具技巧
會議決策篇
◆ 建立持久的業務會議決策
◎授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給結業證明。
◆ 了解傳統業務會議模式的弊端
◆ 經理人是否只懂得天下第一招-罵而已
◆ 不要掉入會議的惡性循環當中
◆ 取得解決集體思考陷阱的訣竅
◆ 分析業務會議的3大流程
◆ 了解散發型與收斂型的思考
◆ 解析理想的業務會議過程
◆ 問題出在會議中的震盪期
引導會議篇
◆ 經理人要知道引導與會者參與的訣竅
◆ 參與會議的價值所帶來的好處
◆ 使用引導的話術技巧
◆ 利用會議工具技巧
會議決策篇
◆ 建立持久的業務會議決策
◎授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給結業證明。
