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【高效會議】主持高績效之業務會議實務講座班-6小時

◆改革會議問題,引導與會者參與,共識持久性決策 ◆

  1.「改革會議,就是創造高績效的開端」 2.提升會議效益,如以會議成本公式(與會者人數x會議時間x個人時薪),低效會議所浪費的人力資源與成本難以計算。 3.提升會議主持功力,讓業務同仁充分表達意見並取得良好的會議引導訣竅,掌握全局達成持久性的決策。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、轉職者 、創業
會議問題篇
  ◆ 了解傳統業務會議模式的弊端
  ◆ 經理人是否只懂得天下第一招-罵而已
  ◆ 不要掉入會議的惡性循環當中
  ◆ 取得解決集體思考陷阱的訣竅
  ◆ 分析業務會議的3大流程
  ◆ 了解散發型與收斂型的思考
  ◆ 解析理想的業務會議過程
  ◆ 問題出在會議中的震盪期
引導會議篇
  ◆ 經理人要知道引導與會者參與的訣竅
  ◆ 參與會議的價值所帶來的好處
  ◆ 使用引導的話術技巧
  ◆ 利用會議工具技巧
會議決策篇
  ◆ 建立持久的業務會議決策

◎授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給結業證明。


開課5

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經歷:

1.資策會講師 2.東吳大學兼職講師 3.文化大學推廣部講師 4.管理書籍與資訊圖書作者

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