會議問題篇
　　◆ 了解傳統業務會議模式的弊端
　　◆ 經理人是否只懂得天下第一招-罵而已
　　◆ 不要掉入會議的惡性循環當中
　　◆ 取得解決集體思考陷阱的訣竅
　　◆ 分析業務會議的3大流程
　　◆ 了解散發型與收斂型的思考
　　◆ 解析理想的業務會議過程
　　◆ 問題出在會議中的震盪期
引導會議篇
　　◆ 經理人要知道引導與會者參與的訣竅
　　◆ 參與會議的價值所帶來的好處
　　◆ 使用引導的話術技巧
　　◆ 利用會議工具技巧
會議決策篇
　　◆ 建立持久的業務會議決策

◎授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給結業證明。