【經營管理】有效推動5S改善活動 提升管理效益講座
本講座將協助參訓者瞭解5S的基本觀念與掌握導入時機，有效推動
■5S活動可說是工廠管理與改善的第一步，但並非只限用於工廠管理中，它亦是所有日常管理與改善工具中最簡單易行、應用最普遍的一項全員改善活動。藉由本課程研習，讓參與學員充分掌握到5S活動導入的各項技巧與重點，非單單指對工作場所之清掃或物品排列整齊而已，而是體認到5S活動精髓，將所有對工作產生不方便的浪費加以排除，使得工作可以更輕鬆、更正確、更快速、更安全地完成，並以此擴展到品質、成本、交期、服務、安全…等，有效提升公司管理體質及競爭力。
誰來看過(3)
一、企業日常管理的三大基石
(1)5S改善
(2)標準化
(3)合理化
二、5S的定義與目的
(1)5S起源
(2)推行目的
三、5S的個別重點與實施內容
(1)個別定義
(2)個階段實施重點
四、 5S的改善對象與目標
五、 5S的基本認知與導入時機
(1)推動時基本認知
(2)較好的導入時機
六、 有效推動5S的活動步驟
(1)八大步驟與執行重點
七、5S的實施技巧
八、改善活動之重點項目
(1)現場管理六要項
(2)工作4M
(3)作業三不
九、5S活動的成功關鍵因素
十、案例分享&溝通回饋
(1) 案例解說
(2)實做練習
■授予證明：講座期滿，缺席未達1/3，由本院頒給「有效推動5S改善活動 提升管理效益講座」結業證明。
(1)5S改善
(2)標準化
(3)合理化
二、5S的定義與目的
(1)5S起源
(2)推行目的
三、5S的個別重點與實施內容
(1)個別定義
(2)個階段實施重點
四、 5S的改善對象與目標
五、 5S的基本認知與導入時機
(1)推動時基本認知
(2)較好的導入時機
六、 有效推動5S的活動步驟
(1)八大步驟與執行重點
七、5S的實施技巧
八、改善活動之重點項目
(1)現場管理六要項
(2)工作4M
(3)作業三不
九、5S活動的成功關鍵因素
十、案例分享&溝通回饋
(1) 案例解說
(2)實做練習
■授予證明：講座期滿，缺席未達1/3，由本院頒給「有效推動5S改善活動 提升管理效益講座」結業證明。
