內部稽核協助企業轉型實務作法講座班(白天6小時)
可申報證期局初任、替代、在職內部稽核訓練時數
1. 提供企業轉型的實務經驗。 2. 發揮並落實內部稽核及企業轉型之實質績效。
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、二度就業者 、轉職者 、創業
一.企業內部稽核人員角色扮演
1.查核者(確認服務)
2.諮詢者(諮詢服務)
3.混合型(事前諮詢及事中/事後確認)
二.企業轉型主要目標
1.企業為何需要轉型﹖
2.企業轉型的各階段目標
三.企業轉型主要實務作法
1.短期主要實務作法(自我評估現況等)
2.長期主要實務作法(設定各年度目標等)
四.企業經營管理年度大計(年度SWOT分析等)
五.內部稽核人員協助企業轉型的實務作法
1.協助蒐集企業轉型的法規資訊
2.協助完成轉型前風險評估等
六.實務疑難研討(請先準備問題或案例)
七.課後免費諮詢服務
