應用內部稽核強化財務體質暨企業轉型講座班
可申報證期局規定之訓練時數-初任、在職、替代
1.分享改善財務體質實務作法，以及學習資金流量管理實務，並達到熟練內部稽核諮詢之技巧。 2.提昇企業轉型實務能力，學習內部稽核的角色扮演作法，並熟練內部稽核協助企業轉型的有效作法。
誰來看過(1)
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員
※本課程可單選講座內容
講座一：內部稽核諮詢改善財務體質實務作法-4/27 (6小時)
壹.內部控制目標與財務管理
貳.資金流量預估實務作法
一.現金流量表的應用
二.有效的資金流量
參.財務管理內部控制主要缺失
肆.改善財務體質的諮詢對策
一.建立並執行資金管理制度
二.資金流量規劃對策
三.投資評估及規劃對策
伍.實務疑難研討(請先準備問題或案例)
陸.課後免費諮詢服務
講座二：內部稽核協助企業轉型實務作法-5/31(6小時)
壹.企業內部稽核人員角色扮演
一.查核者(確認服務)
二.諮詢者(諮詢服務)
三.混合型(事前諮詢及事中/事後確認)
貳.企業轉型主要目標
一.企業為何需要轉型﹖
二.企業轉型的各階段目標
參.企業轉型主要實務作法
一.短期主要實務作法(自我評估現況等)
二.長期主要實務作法(設定各年度目標等)
肆.企業經營管理年度大計(年度SWOT分析等)
伍.內部稽核人員協助企業轉型的實務作法
一.協助蒐集企業轉型的法規資訊
二.協助完成轉型前風險評估等
陸.實務疑難研討(請先準備問題或案例)
柒.課後免費諮詢服務
