【財務報表】
財務報表暨財務比率分析實務講座班(白天6小時)
財務報表中隱藏著公司營運的重要資訊,如何才能解讀報表數據正確分析財務比率,透過專業師資傳授實務處理方法,有效解決同仁工作上的問題。 本課程除了詳細解說公司重要財務報表,並同時傳授管理報表、結合KPI指標與財務報表,提升 貴公司財務人員之專業能力。
誰來看過(2)
一、如何透視財報並讓數字說話:
財務主管除了要看得懂財務報表,
更需要培養對數字敏銳度,並學習如何與數字為伍。
1.如何冷靜思考問題
2.財務主管應該要注意那些數字
二、深入分析重要財務報表
1.財務報表的限制:財務報表分析的限制與風險
2.認識損益表
a.銷貨收入的認定
b.銷貨成本的分析
c.營業費用的管理
d.了解營業外收入及支出
e.損益表如何被動手腳
3.了解資產負債表:
a.資產、負債及股東權益
b.資產負債表使用的限制
4.現金流量表內容解析
三、管理報表實務功能運用
1.管理報表的分類
2.現金預測
3.預算作業
4.管理報表的功能
四、各項重要財務比率解析
1.財務結構比率分析
2.償債能力比率分析
3.經營能力比率分析
4.獲利能力比率分析
5.現金流量比率分析
五、KPI指標與財務報表的結合
1.平衡計分卡簡介:KPI指標與財務報表的關聯性
2.設定公司目標
3.設定部門目標
※課程效益:
1、提升學員對於財務報表中數字應有的敏銳度。
2、強化學員尋找財務報表數字問題與經營風險之察覺技巧。
3、培養學員對於數字代表經營問題與意涵之解釋技能。
4、傳授學員如何建立各類管理報表之觀念。
5、教導運用內部管理系統建立財務制度。
6、完整建立學員運用財務分析能達成公司經營管理目標之能力。
財務主管除了要看得懂財務報表,
更需要培養對數字敏銳度,並學習如何與數字為伍。
1.如何冷靜思考問題
2.財務主管應該要注意那些數字
二、深入分析重要財務報表
1.財務報表的限制:財務報表分析的限制與風險
2.認識損益表
a.銷貨收入的認定
b.銷貨成本的分析
c.營業費用的管理
d.了解營業外收入及支出
e.損益表如何被動手腳
3.了解資產負債表:
a.資產、負債及股東權益
b.資產負債表使用的限制
4.現金流量表內容解析
三、管理報表實務功能運用
1.管理報表的分類
2.現金預測
3.預算作業
4.管理報表的功能
四、各項重要財務比率解析
1.財務結構比率分析
2.償債能力比率分析
3.經營能力比率分析
4.獲利能力比率分析
5.現金流量比率分析
五、KPI指標與財務報表的結合
1.平衡計分卡簡介:KPI指標與財務報表的關聯性
2.設定公司目標
3.設定部門目標
※課程效益:
1、提升學員對於財務報表中數字應有的敏銳度。
2、強化學員尋找財務報表數字問題與經營風險之察覺技巧。
3、培養學員對於數字代表經營問題與意涵之解釋技能。
4、傳授學員如何建立各類管理報表之觀念。
5、教導運用內部管理系統建立財務制度。
6、完整建立學員運用財務分析能達成公司經營管理目標之能力。