一、如何透視財報並讓數字說話：
　　財務主管除了要看得懂財務報表，
　　更需要培養對數字敏銳度，並學習如何與數字為伍。
　　1.如何冷靜思考問題
　　2.財務主管應該要注意那些數字

二、深入分析重要財務報表
　　1.財務報表的限制：財務報表分析的限制與風險
　　2.認識損益表
　　　a.銷貨收入的認定
　　　b.銷貨成本的分析
　　　c.營業費用的管理
　　　d.了解營業外收入及支出
　　　e.損益表如何被動手腳
　　3.了解資產負債表：
　　　a.資產、負債及股東權益
　　　b.資產負債表使用的限制
　　4.現金流量表內容解析

三、管理報表實務功能運用
　　1.管理報表的分類
　　2.現金預測
　　3.預算作業
　　4.管理報表的功能

四、各項重要財務比率解析
　　1.財務結構比率分析
　　2.償債能力比率分析
　　3.經營能力比率分析
　　4.獲利能力比率分析
　　5.現金流量比率分析

五、KPI指標與財務報表的結合
　　1.平衡計分卡簡介：KPI指標與財務報表的關聯性
　　2.設定公司目標
　　3.設定部門目標

※課程效益：
1、提升學員對於財務報表中數字應有的敏銳度。
2、強化學員尋找財務報表數字問題與經營風險之察覺技巧。
3、培養學員對於數字代表經營問題與意涵之解釋技能。
4、傳授學員如何建立各類管理報表之觀念。
5、教導運用內部管理系統建立財務制度。
6、完整建立學員運用財務分析能達成公司經營管理目標之能力。