主題

重點內容

專案週期體驗活動

• 專案週期、專案相關知識領域
• 專案管理基本概念

建立專案管理共同語言

• 專案管理五大週期
• 十大知識領域
• 專案管理矩陣
• 練習：簡易專案管理表單解析

辨識溝通對象

• 利害關係人分析
• 利害關係人分析矩陣
• 利害關係人因應策略矩陣
• 溝通的義務與權利
• 溝盤組織型態與專案溝通介面
• 演練：找出關鍵關係人

溝通專案目標

• 專案目標與工作職能
• 目標設定原則
• 移動目標溝通技巧
• 溝通演練：
  • 溝通對象與設定溝通策略
  • 溝通不明確的目標

溝通體驗遊戲

• 以組競爭方式進行專案模擬
  • 溝通介面
  • 溝通遞延效應

溝通專案執行步驟

• 專案範疇之創新架構
• 工作分解結構WBS
• 執行步驟的溝通技巧
• 向上管理的溝通技巧
• 結案績效溝通技巧
• 溝通演練：溝通執行步驟

學歷/證照           

• PMP ( Project Management Professional )
• 交通大學 科管碩士
• 輔仁大學 理工學士

授課

• 專案管理
• 開放式研發管理
• 九宮格領導

• 系統化問題分析與決策
• 麥肯錫邏輯思考術
• 基層主管訓練

經驗

• 交通大學加速器—業師
• 工業技術研究院產業學院—講師
• 資策會數位教育研究所—講師
• 特波國際—顧問
• 中華系統性創新學會—顧問
• 中華民國創新育成協會—顧問
• 元培科技大學—兼任講師
• TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
• 工業技術研究院—專案經理
• 鼎新電腦—系統工程師
• 中山科學研究院強網計畫—工程師
• 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

授課及輔導廠商

• 工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。
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課程方案

費用

每人

3,600

111/6/8(含) 報名享早鳥優惠價

2,700

同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價

3,060

會員優惠價，每人

3,240

工研人享優惠價

2,880