FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上..
本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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課程代碼2321100004
FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
課程型態/混成(實體+線上同步)
上課地址/工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
時數/7小時
起迄日期/2022/05/17~2022/05/17
聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/2022/05/10
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課程介紹
本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
課程效益
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理解FMEA的理論來源、正確含意、特殊精神、用途以及重要性
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學習FMEA的系統=流程+表單,及其相關的分析架構與內容
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將所學應用於實務上,以有效預防設計,生產及品質等相關問題
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FMEA新舊版同時講授演練,既熟於舊版架構,亦理解新版特色
適合對象
1.研發部門相關人員及工程師
2.設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
本次課程探討與解決下列實務問題
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什麼是FMEA?
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如何發現潛在失效模式?
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如何評估SOD風險值?
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如何填製FMEA表單?
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如何抓到問題重點?
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如何分析問題根因?
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如何改善設計.製造的問題點?
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FMEA成敗關鍵在哪裡?
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FMEA改版的重點為何?
課程大綱
1.FMEA的作用與重要性
2.FMEA的實施步驟
3.各種潛在的失效模式
4.評價每個失效模式的嚴重程度.起因及發生的可能性
5.設法找出減少失效模式發生的控制變量
6.採取相應之預防措施以避免問題發生.藉以提升品質.效率
7.FMEA的實務課程
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(1)實際案例分析與說明
(2)FMEA與其他相關模式之比較
(3)實施FMEA可能會遇到的問題與相應之對策
(4)課堂演練與課後習作
(5)Q&A
(6)FMEA適用的時機與場合
(7)FMEA成功的最大關鍵
8.FMEA改版-架構.內容.表單之修正
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課程內容
題綱
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內容
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FMEA的作用
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1.1查明潛在失效模式
1.2評價起因及其可能性
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1.3評價起因及可能性
1.4建議采取預防措施
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Failure的含意
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2.1狹義而言
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2.2廣義而言
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FMEA方法的分類
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3.1硬件法和功能法
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3.2 DFMEA與故障模式與影響分析
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FMEA的程序
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4.1 FMEA實施流程
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4.2實施的具體步驟
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填寫FMEA表格
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5.1 DFMEA
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5.2 PFMEA
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DFMEA分析
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6.1故障與影響分析表
6.2嚴重度S評分表
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6.3 產品故障頻度O評分標準
6.4 產品故障檢測難度D評分標準
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PFMEA分析
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7.1故障與影響分析表
7.2嚴重度S評分表
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7.3 產品故障頻度O評分標準
7.4產品故障檢測難度D評分標準
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FMEA的嚴重度、頻度、探測度的評價法
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8.1估計S
8.2分析O
8.3評估D
8.4計算風險順序數(RPN)
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8.5提出糾正措施和預防措施
8.6跟蹤.驗證措施的有效性
8.7計算糾正後的RPN
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案例(一)
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製造業失效模式及效應實例分析分析
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案例(二)
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服務業失效模式及效應實例分析分析
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課程講師
陳 講師
學 歷
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國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
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現職
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澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理
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經歷
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台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、 台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
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資格與證照
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國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶
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課程資訊
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主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
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舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
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舉辦日期:2022年05月17日(二),09:00am~17:00pm,共計7小時
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課程費用:加入工研院產業學院會員可以保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
原價
(含稅、午餐、講義)
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於課前10日報名(早鳥優惠)
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2人以上團體報名(同公司2人以上)
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課前10日線上報名(早鳥優惠) +數位學習(Webex)
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團報優惠+數位學習(Webex)
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每人4,000元
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每人3,500元
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每人3,200元
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每人3,500元
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每人3,200元
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報名方式:
工研院產業學習網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請email詢問:itri535662@itri.org.tw
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課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐
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注意事項:
1、 請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
2、 若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3、 如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
4、 線上同步數位學習於課程當天09:00∼17:00現場同步,報名學員可即時數位聽講並提問。
5、 本同步數位課程無補課機制。
貼心提醒
※本課程歡迎企業包班~請來電洽詢課程
承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
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附件
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簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more
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