FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決

如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上..

適合對象:

課程代碼2321100004
FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
課程型態/混成(實體+線上同步)
上課地址/工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
時數/7小時
起迄日期/2022/05/17~2022/05/17
聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/2022/05/10


 

課程介紹

本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助

課程效益

  1. 理解FMEA的理論來源、正確含意、特殊精神、用途以及重要性
  2. 學習FMEA的系統=流程+表單,及其相關的分析架構與內容
  3. 將所學應用於實務上,以有效預防設計,生產及品質等相關問題
  4. FMEA新舊版同時講授演練,既熟於舊版架構,亦理解新版特色

適合對象

1.研發部門相關人員及工程師

2.設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師

3.各部門之中高階主管

本次課程探討與解決下列實務問題

  1. 什麼是FMEA?
  2. 如何發現潛在失效模式?
  3. 如何評估SOD風險值?
  4. 如何填製FMEA表單?
  5. 如何抓到問題重點?
  6. 如何分析問題根因?
  7. 如何改善設計.製造的問題點?
  8. FMEA成敗關鍵在哪裡?
  9. FMEA改版的重點為何?

課程大綱

1.FMEA的作用與重要性

2.FMEA的實施步驟

3.各種潛在的失效模式

4.評價每個失效模式的嚴重程度.起因及發生的可能性

5.設法找出減少失效模式發生的控制變量

6.採取相應之預防措施以避免問題發生.藉以提升品質.效率

7.FMEA的實務課程

  (1)實際案例分析與說明

  (2)FMEA與其他相關模式之比較

  (3)實施FMEA可能會遇到的問題與相應之對策

  (4)課堂演練與課後習作

  (5)Q&A

  (6)FMEA適用的時機與場合

  (7)FMEA成功的最大關鍵

8.FMEA改版-架構.內容.表單之修正

課程內容

題綱

內容

FMEA的作用

1.1查明潛在失效模式

1.2評價起因及其可能性

1.3評價起因及可能性

1.4建議采取預防措施

Failure的含意

2.1狹義而言

2.2廣義而言

FMEA方法的分類

3.1硬件法和功能法

3.2 DFMEA與故障模式與影響分析

FMEA的程序

4.1 FMEA實施流程

4.2實施的具體步驟

填寫FMEA表格

5.1  DFMEA

5.2  PFMEA

DFMEA分析

6.1故障與影響分析表

6.2嚴重度S評分表

6.3 產品故障頻度O評分標準

6.4 產品故障檢測難度D評分標準

PFMEA分析

7.1故障與影響分析表

7.2嚴重度S評分表

7.3   產品故障頻度O評分標準

7.4產品故障檢測難度D評分標準

FMEA的嚴重度、頻度、探測度的評價法

8.1估計S

8.2分析O

8.3評估D

8.4計算風險順序數(RPN)

8.5提出糾正措施和預防措施

8.6跟蹤.驗證措施的有效性

8.7計算糾正後的RPN

案例()

製造業失效模式及效應實例分析分析

案例()

服務業失效模式及效應實例分析分析

課程講師

陳 講師

學 歷

國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師

現職

澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理

經歷

台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、 台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理

資格與證照

國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶

課程資訊

  • 主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

  • 舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

  • 舉辦日期:2022年05月17日(二)09:00am~17:00pm,共計7小時

  • 課程費用:加入工研院產業學院會員可以保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

原價

(含稅、午餐、講義)

於課前10日報名(早鳥優惠)

2人以上團體報名(同公司2人以上)

課前10日線上報名(早鳥優惠) +數位學習(Webex)

團報優惠+數位學習(Webex)

每人4,000

每人3,500

每人3,200

每人3,500

每人3,200

  • 報名方式:

    工研院產業學習網,線上報名:http://college.itri.org.tw/

    或請email詢問:itri535662@itri.org.tw

  • 課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐

  • 注意事項:

    1、 請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

    2、 若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。

    3、 如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。

    4、 線上同步數位學習於課程當天09:0017:00現場同步,報名學員可即時數位聽講並提問。

    5、 本同步數位課程無補課機制。

貼心提醒

※本課程歡迎企業包班~請來電洽詢課程

承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308 


附件



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提