以可靠度為核心的維護RCM (精華班)
以可靠度為核心的維護是目前國際上普遍應用、用以確定設備預防性維修工作、優化...
Reliability Centered Maintenance RCM 譯為“以可靠度為核心的維護”， 是具有悠久信譽(time-honored)、歷經驗證(proven-process)的維護和可靠性(M&R)持續改善的流程，也是目前國際上普遍應用、用以確定設備預防性維修工作、優化維修制度的一種系統工程方法，是先進國家國防及工業部門制定軍用裝備和設備預防性維修大綱的首選方法，目前廣泛應運在軍事、航空、甚至製造業、石化、礦業、鋼鐵、軌道及地產等領域。
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以可靠度為核心的維護RCM (精華班)
上課地址：工研院光復院區 時數：14 起迄日期：2021-03-30~2021-03-31 聯絡資訊：黃凡瑄/03-5732034 報名截止日：2021-03-25 課程類別：人才培訓(課程) 活動代碼：2320110093 |
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課程介紹Reliability Centered Maintenance RCM 譯為“以可靠度為核心的維護”， 是具有悠久信譽(time-honored)、歷經驗證(proven-process)的維護和可靠性(M&R)持續改善的流程，也是目前國際上普遍應用、用以確定設備預防性維修工作、優化維修制度的一種系統工程方法，是先進國家國防及工業部門制定軍用裝備和設備預防性維修大綱的首選方法，目前廣泛應運在軍事、航空、甚至製造業、石化、礦業、鋼鐵、軌道及地產等領域。
工業界使用RCM的方法可將所有資產(設備)的功能、功能故障以及所有的可能故障模式都進行系統的分析和確認，進而確定各種可能故障造成的效應以及後果/風險，一旦分析/收集到這些資料信息，就可以選擇最恰當的資產管理策略，而工業界為何採用RCM，大概可以從它帶來的幾個益處來看：增加營業額(使維護活動與企業經營目標一致)、提高成本效益(使維護費用花在刀口上)、安全與環境(降低傷亡/降低汙染)、提高生產品質(品質穩定)及提高顧客滿意(交貨準時)，工研院產業學院將邀請在RCM領域非常有見地及實務經驗的沈松壽顧問來為學員詳解RCM核心概念。
課程特色/目標1.本課程以RCM訓練過程中之學習曲線(Learning Curve)作說明：
(1)懵懂/未知(INNOCENCE)
理解RCM應用於優化維護工作，需獲得下列觀念的知識開始：
★RCM是什麼？
★RCM緣由？
★SAE JA1011/1012 和 NAVAIR 00-25-403 RCM綱要。
★設備規範有那些功能？
★RCM七個基本問題解說？
★預防和預知維護(PvM & PdM) 。
★什麼是P-F曲線(P-F Curve) 。
★選用最佳化維修策略-維修策略的種類。
(2)認知/明白(AWARENESS)
建立一個優化的維護計劃及制度，需要瞭解如何：
★建立/定義RCM相關術語(定義：MTBF、MTTF、MTTR)。。
★何謂失效模式及失效機能(Failure Mode & Failure Mechanism)。
★介紹失效模式、效應和關鍵性分析(Failure Modes 、Effect and Criticality Analysis FMECA) 。
★定義:P-F間隔期(P-F Interval)。
★執行RCM邏輯決策分析(Logic Decision Analysis)。
★何謂"隨機失效(Random Failure)&工齡相關失效(Age-Related Failure)"。
★製作分析表格/規劃/工作指導(R 01∼R 06 worksheets)。
★利用分析表格。
(3)理解/領會(UNDERSTANDING)
實施RCM必備之應用知識及工具，各種知識及工具應用之意義如下：
★何謂"狀態基準維護"(CBM、CM、On-Condition Maintenance)。
★型態的選擇(Configuration Option)。
★樹枝狀圖(Hierarchy)與界限功能方塊圖(Boundary Functional Block Diagram)之應用。
★說明”根本失效分析”(Root Cause Failure Analysis RCFA))。
★闡述六種失效型式/曲線(Six Failure Patterns/Curve)。
★維修間隔期(task intervals) 之決定和計算方法(PvM、PdM & FF)。
★人為疏誤(Human Error)分析。
(4)勝任/稱職(COMPETENCE)
督導學習RCM方法，準備和練習督導RCM流程之困難點：
★SAE JA 1012 RCMⅡ典型流程(Classical Procedure)。
★準備和收集基本資料。
★定義及計算可靠率(R(%)/可用率(A(%)/失效率λ(%)(Failure Rate)。
★定義：MTBF、MTTF、MTTR。
★學習：分析範圍及設定界限。
★督導FME(C)A會議之進行-實作之領導技巧(Leadership for Workshop)。
★督導維修策略之選用。
★學習應用"電腦化維護資訊管理系統"(CMMS)。
★RCM資料分析之傳遞規劃/排程(Planning/Controlling)。
★督察員培訓(Facilitator training)課程。
★實作(workshop)：案例分析(case study)練習。
★何謂工業4.0？工業物聯網(IIoT)和物聯網(IoT)之相似與異點。
(5)專家(EXPERT/PRACTITIONER)
維持RCM繼續精進，並隨時更新目前的維護績效。支援RCM和提供專業經驗，提升維護水準：
★RCM策略應用--起跑線始點(Start Line)。
★RCM屬活用的結構性、邏輯性方法論(Living Programs)，持續性的改進。
★收集及澄清失效資料。
★失效資料模型(Failure Data Modelling)。
★失效報告、分析和矯正作業系統(FRACAS)。
★矯正作業系統之管理與稽核。
★高精度維護(High Precision Maintenance)經由規劃降低"初始夭折"失效。
★錯誤樹分析(Fault Tree Analysis FTA)。
★RCM Ⅲ：ISO 55000(Asset Management Plan) & ISO 33000。
★RCM實施之綜效和展望。
★如何應用工業物聯網(IIoT)發展維護?(How to improve maintenance with IIoT ?)
課程大綱
講師簡介沈松壽 顧問
學歷：德國(西德) 埃森工業大學Deplom Ing.
經歷：中鋼設備(工程設計&維護)處處長/副處長(12 y) 、中宇環保公司總經理、台灣車輛總經理
專長： 機械設計/製造、維護資訊系統、設備診斷及分析、維護&可靠度(M&R)實務數十年、美國「維護與可靠度專業協會(SMRP)」會員
課程對象操作(運轉)/維護工程師、操作(運轉)/維護主管(經理)、設備診斷工程師、製程/研發工程師、專案經理、工廠專案團隊成員、安全工程師及公司中、高階管理等有興趣者。課程資訊主辦單位：
工研院產業學院 舉辦日期： 110年3月30~31日( 9 : 00 ~ 17 : 00 合計14小時) 舉辦地點： 工研院光復院區(詳細地點請以上課通為準) 課程費用： 每人9,500元整（含稅、講義、餐點） 同公司兩人以上報名及3/2(二)前報名者可享優惠價每人8,500元。
繳費方式： 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。 注意事項： 1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2.為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
3.若您不克前來，請於開課三日前告知，以利調整課前教材、講義及餐點之準備並為您進行退款相關事宜；若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
4. 請註明欲開立發票完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。課程開始當天不得以任何因素要求退費。
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簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
