【結果導向的高效執行力】~提升工作效率
帶領學員找到執行力缺失的原因，提高工作效率，團隊高效協作創造佳績的主要秘訣
結果導向是員工高執行力的必備要素。結果導向就是要站在結果的角度去考慮問題，結果是實施一系列行動之後產生的影響，它是客觀事實，在結果導向中，結果完全代表了過程。在工作中我們常看到有些員工，沒有站在公司的角度，及考慮到這麼做會產生哪些問題，常浪費時間去尋找藉口，工作上常不照流程順序執行或執行不到位，不努力工作提供令人滿意的結果，還有可能浪費公司資源。工作時沒有針對目標與結果結合起來考慮的人，大多是缺乏責任心的員工，往往對待工作消極被動，機械式的服從命令，對結果不負責任，缺乏創造性，所以很難獲得提升和重用的機會，學習以結果為導向的思維及習慣，不僅可以發揮自己的潛能，亦能達成工作目標，創造企業競爭力。
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一、 執行力缺失原因
1. 執行力缺失原因(個人)
2. 執行力缺失原因(組織)
二、 執行重在到位
1. 企業執行力的五大關鍵
2. 思考我能做什麼貢獻
3. 用結果說話
4. 鎖定責任
5. 同事是你的客戶
6. 如何讓客戶滿意
7. 337法將工作做到位
三、 執行要事優先思維
1. 冠軍思維：做自己擅長的
2. 極致思維：超越客戶預期
3. 反覆思維：公版微調複製
4. 簡約思維：專注一切減化
5. 狼性思維：往後絕無退路
6. 24字執行紀律
四、 如何提高工作效率
1. 使用回饋分析法找出時間去哪?
2. 認識十大時間殺手
3. 效率之道八大思維
4. 養成正確的做事方式
5. 擅用80/20法則
6. 工作安排優先順序準則
7. 謹記要事第一
8. 贏時之道四要訣
五、 高效協作創造佳績
1. 接受工作三個步驟
2. 請示的藝術
3. 輔佐上級七關鍵
4. 向下安排五技巧
5. 向下協調四要點
6. 成員關係決定團隊績效
7. 組織中的人際溝通
報名截止日：2024/08/07
開課日：2024/08/08結束日：2024/08/08定價：
$3,200
時數：6 (小時) 時段：113/8/8 (四) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
經歷：
1. 傳智管理顧問公司 執行長
2. 行政院勞動力發展署3C共通核心職能及TTQS講師(人提計畫顧問)
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