【結果導向的高效執行力】~提升工作效率

帶領學員找到執行力缺失的原因,提高工作效率,團隊高效協作創造佳績的主要秘訣

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一、 執行力缺失原因
1. 執行力缺失原因(個人)
2. 執行力缺失原因(組織)
 
二、 執行重在到位
1. 企業執行力的五大關鍵
2. 思考我能做什麼貢獻
3. 用結果說話
4. 鎖定責任
5. 同事是你的客戶
6. 如何讓客戶滿意
7. 337法將工作做到位
 
三、 執行要事優先思維
1. 冠軍思維:做自己擅長的
2. 極致思維:超越客戶預期
3. 反覆思維:公版微調複製
4. 簡約思維:專注一切減化
5. 狼性思維:往後絕無退路
6. 24字執行紀律
 
四、 如何提高工作效率
1. 使用回饋分析法找出時間去哪?
2. 認識十大時間殺手
3. 效率之道八大思維
4. 養成正確的做事方式
5. 擅用80/20法則
6. 工作安排優先順序準則
7. 謹記要事第一
8. 贏時之道四要訣
 
五、 高效協作創造佳績
1. 接受工作三個步驟
2. 請示的藝術
3. 輔佐上級七關鍵
4. 向下安排五技巧
5. 向下協調四要點
6. 成員關係決定團隊績效
7. 組織中的人際溝通


開課日:2024/08/08結束日:2024/08/08

時數:6 (小時) 時段:113/8/8 (四) 9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課10

標記

經歷:

1. 傳智管理顧問公司 執行長 2. 行政院勞動力發展署3C共通核心職能及TTQS講師(人提計畫顧問)

>>詳細介紹