36小時免費課程!PMP初階專案管理基礎研習班
精選企業內訓專業師資+注重學習效果+上課地點便捷=儲值100%職場競爭力
現今工作如何有競爭力核心 時常聽到專案管理,到底他和『企業管理』有什麼差別? 專案管理跟我目前工作的業務有什麼關係? 企業要提高競爭力,業務及行政後勤單位,對『專案管理』的觀念必須的認識。 釐清專案管理運用範圍與企業管理的差異之處。並將專案從起始到結案,過程中所會遭遇到問題與步驟,由淺入深的引導學員認識。
課程單元名稱 |
時數 |
預定師資 |
專案管理知識體系基本觀念 1.企管與專案管理 2.五大流程群組基本觀念 3.九大知識領域基本觀念 |
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郁麗君 |
組織與授權 4.企業環境因素對專案的影響 5.組織流程資產對專案的影響 |
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初炳瑞 |
專案管理組織型態 1.專案組織型態與授權 2.為何要設置專案辦公室 3.專案辦公室型態與功能 4.如何發展與設置專案辦公室 5.如何提昇專案辦公室的成熟能力 |
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郁麗君 |
問題分析 問題釐定 問題分類 問題決策 方案選擇 |
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初炳瑞 |
專案管理分析運作技巧 組織專案管理成熟度模型: 1.OPM3簡介 2.OPM3模式剖析─最佳實務 3.OPM3模式剖析─組織專案管理流程 4.OPM3模式之使用 |
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初炳瑞 |
案例分析 1.實獲值管理基本概念及其內涵 2.落實實獲值觀念於專案管理流程 3.案例解析 |
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郁麗君 |
備註:
■本補助課程須符合教育部補助對象規定,方可全額補助,審核未符合教育部補助規定者,收取10,000元課程費用。
■凡符合申請資格且通過審核者,學費全免,惟須繳交1,000元保證金。依規定結訓並取得結業證書者,無息退還保證金。
■網路報名之後,立即幫您保留座位7天,請在7天內將報名簡章內相關文件備齊,通訊寄回審核無誤後,才算報名正式完成。
■因為每一堂課程招生期不定(視招生狀況),當您報名後,最遲在課前三天,我們會發信通知您課程是否如期開課。若您再開課前三天未收到任何資訊,敬請來電洽詢02-2375-6000請按1。
專業性課程:
自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more