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36小時免費課程!PMP初階專案管理基礎研習班

精選企業內訓專業師資+注重學習效果+上課地點便捷=儲值100%職場競爭力

  現今工作如何有競爭力核心 時常聽到專案管理,到底他和『企業管理』有什麼差別? 專案管理跟我目前工作的業務有什麼關係? 企業要提高競爭力,業務及行政後勤單位,對『專案管理』的觀念必須的認識。 釐清專案管理運用範圍與企業管理的差異之處。並將專案從起始到結案,過程中所會遭遇到問題與步驟,由淺入深的引導學員認識。

提供機構:

亞太培訓顧問

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

課程單元名稱

時數

 預定師資

專案管理知識體系基本觀念

1.企管與專案管理

2.五大流程群組基本觀念

3.九大知識領域基本觀念

 

6

郁麗君

組織與授權

4.企業環境因素對專案的影響

5.組織流程資產對專案的影響

6

初炳瑞

專案管理組織型態

1.專案組織型態與授權

2.為何要設置專案辦公室

3.專案辦公室型態與功能

4.如何發展與設置專案辦公室

5.如何提昇專案辦公室的成熟能力

6

 郁麗君

問題分析

問題釐定

問題分類

問題決策

方案選擇

6

初炳瑞

專案管理分析運作技巧

組織專案管理成熟度模型:

1.OPM3簡介

2.OPM3模式剖析─最佳實務

3.OPM3模式剖析─組織專案管理流程

4.OPM3模式之使用

6

初炳瑞

案例分析

1.實獲值管理基本概念及其內涵

2.落實實獲值觀念於專案管理流程

3.案例解析

6

郁麗君


備註:

■本補助課程須符合教育部補助對象規定,方可全額補助,審核未符合教育部補助規定者,收取10,000元課程費用。

■凡符合申請資格且通過審核者,學費全免,惟須繳交1,000元保證金。依規定結訓並取得結業證書者,無息退還保證金。

■網路報名之後,立即幫您保留座位7天,請在7天內將報名簡章內相關文件備齊,通訊寄回審核無誤後,才算報名正式完成。

■因為每一堂課程招生期不定(視招生狀況),當您報名後,最遲在課前三天,我們會發信通知您課程是否如期開課。若您再開課前三天未收到任何資訊,敬請來電洽詢02-2375-6000請按1。

專業性課程:



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more