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方至希
方至希 公開課程講師
歷史課程
行為式面談技巧 - 12/16
台北 - 2010/12/16
教練式領導:訓練、發展、績效 - 12/7-8
台北 - 2010/12/07
企業再起動系列課程-變革領導力 - 10/8
台北 - 2010/10/08
績效導向的工作教練 - 9/7
台北 - 2010/09/07
行為式面談技巧 - 8/3
台北 - 2010/08/03
教練式領導:訓練、發展、績效 - 6/2-3
台北 - 2010/06/02
企業再起動系列課程-變革領導力 - 5/14
台北 - 2010/05/14
績效導向的工作教練 - 4/1
台北 - 2010/04/01
行為式面談技巧 - 3/18
台北 - 2010/03/18
教練式領導:訓練、發展、績效 - 12/9-10
台北 - 2009/12/09

【現職】博士博數位人力資源 總經理
昱藤數位人力資源 總經理
【經歷】台灣科萊恩人事行政部經理
赫司特中國有限公司 大中華區生涯規劃經理
台灣赫司特 行銷產品經理
創偉公司 銷售課長

長期耕耘人力資源管理領域的傑出經理人。方至希是一位融合邏輯性的組織架構及互動式教學風格的專業講師,在每一次的訓練講授中,總是以 Facilitator 的角色自許,透過引導的方式,讓學員思考問題,進而找出問題的癥結,最終能親自探覺答案所在。在這樣的學習過程中,每每能使學員投入最深、參與最多,讓每次的學習都能達到最佳的訓練效果。
由浸淫多年的行銷、銷售領導域跟跨身高度挑戰的人力資源管理,方至希深知各個不同領域中所存在的相同問題。在課程中她將協助您快速融入管理者的新挑戰,並建立個人領導風格,身為企業主管的您,不可錯失

方至希講師的授課融合邏輯性架構與互動式內容,在每一次的訓練講授中,以引導者的角色自許,透過引導讓學員思考問題,進而找出問題的癥結,親自答案所在。如此的學習過程,每每能使學員投入最深、參與最多,讓學員每次的學習都能達致最佳的投資報酬,滿載而歸。方至希講師近年來更投入教練式領導模型的研發,完整結合實務經驗與理論模型,深入輔導各大企業導入教練式領導之管理架構,獲得企業客戶一致肯定。

方至希講師擅長講授引導的課題包括:講師訓練、績效管理、情境領導、團隊建立、客戶服務等課程,曾經在上海商銀、施耐德電機、瀚宇彩晶、富邦行銷、奧美廣告、華邦電子等企業授課,深獲客戶好評。

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講師人選: 方至希
對象: 經營者 高階主管 中階主管 基層主管 一般人員 兼職人員
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預算: 3萬以下 3萬~5萬 5萬~10萬 10萬~15萬 15萬以上
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