你最後一次能夠專心很久，是什麼時候？

我們每個人都生活在資訊負荷量極大的時代，只要你願意，一天收到上千GB的圖文訊息都是正常的。我們透過網際網路去建立的數種數位分身，也是分分鐘導流、擷取、推播到你身上，彷彿你有無數的先遣部隊。

也這樣，專注在自己身上，好像變成一種奢侈。你可能可以抗拒打開電視，但可能無法抗拒滑開手機收近況，你可以很關注世界的動態，但卻無法安撫自己內心的焦慮，好像現代世界**干擾的科技，似乎進步得比專心的科技還要快，**這種情況**，就叫FOMO。**

FOMO（Fear of Missing Out)這個詞被正式收錄在牛津辭典，大概是在2013的時候。描述的就是這樣的情景：害怕『跟錯團，或沒跟到最好的團』。

變化太快猜不透，你的FOMO焦慮是正常的

Codecademy，當年全球最紅的線上自學平台，他的共同創辦人札克•西姆斯（Zach Sims）說過：『你現在必須懂得更多，也必須更常更新自己懂的東西，用你懂的東西發揮更多創意！』簡單的說，上一世代好好念書，好好工作，簡單投資就可以等退休的紀元，現在這種機會少了很多，現在的年輕人必須去創造工作，重新學習，才能去找到工作。

 “舊體制趨緩中，但新世界在逼你加速”

我周邊很多人讀過『大減速』一書，認為世界的改變在趨緩，尤其書中所談到的世界的人口、地緣政治變遷與GDP等等，開始走入越來越沒有突破的局面，但我認為，這是舊工業時代的跡象。

從新世界的想像，全球在你看不到的地方，瘋狂加速著，彼此跟彼此之間**資訊交流**更多，更緊密，更頻繁，然後霸佔你的視覺時間：Facebook交友資訊流、Airbnb出租資訊流、Line聊天資訊流、IG的網美圖文流、Khan可汗大學的教育資訊流、Salesforce的雲銷售訊息流、Autodesk的雲設計流、Netflix的影片流、Spotify的音樂流、nVidia的Ominiverse元宇宙協定流，加密市場的NFT交易流.....。

而你為了要在這個高加速時代維持穩定，你可能必須要蒐集更多更多的資訊，加深FOMO，最後進入到另外一個階段，『FOBO（Fear of Better Option) 』。

將FOMO/FOBO轉為成長動能

程式化交易是一個高能行業。一位程式化交易的Founder在電台上解釋著，他們如何利用硬體加上演算法做到『毫秒等級的高頻交易』，在貨幣市場快速掃貨，這時主持人有點坐不住，FOMO的反問：『那錢不就給你們賺走？我們市井小民怎麼辦？』，這時，Founder悠悠的回答：『普通人的投資決定，一天不過一兩次，而我們是一直決定，賺取那人看不起，微薄的波段。』

你會FOBO，有可能是想要做一個完美決定，等待最佳時機，這可以，但最怕結果是，遲遲不做出決定。所有的管理課程都在教管理者要根據理性分析下決定，但是越策略層級，越動態複雜的事，是無法完全用理性決策，你會讓團隊分析不完，這時候經理人要拿出”Gut Feel”下決定。

2500位經理人，在2015年接受Grant Thornton的調查，想了解公司在順境或逆境下，是怎麼做出發展決策的，結果是令人驚訝的，當公司處在逆境下，也就是十分FOMO的情況下，比較能夠做出擴張與成長的決定。


 

一起JOMO(Joy of Moving On) 學新能力

FOMO最終是利大於弊，因為這會讓我們知道說，還有什麼是我們不知道，跟我們不足的。當我們發現，這些讓我們早先時期，安身立命的知識存量，開始在勞動市場裡面貶值的時候，你必須要很有意識的持續參與新的知識流，不斷更新自己的知識存量。

我們在去年時，開始籌劃一些國內比較少談到新的趨勢專案，希望讓更多的學習者，能將FOMO轉化為JOMO，做出大膽的學習決定，然後快步在職場上找到新的北極星。

今年二月，我們看到Hybrid工作模式下，許多公司的同事間，比較少有共識建立機會，因此推出『遊戲化引導線上共識營』體驗活動，未來的講師們，或者HR部門，可以用數十套群體共創的解謎Game，來強化或維繫團隊間共創與文化傳承。

來不及參與，但可以觀看我們的花絮喔∼

另外，我們看到了因為消費升級，對於層峰客人的高質感服務，將會是國內服務業的新挑戰，而北歐數百年來在頂級服務的扎實經驗，是我們覺得非常值得學習的典範，因此我們舉辦了『北歐古堡式古堡服務講師國際認證班』說明會，號召更多願意跳脫紅海競爭的專業講師，一起投入台灣服務業的升級。

錯過了說明會，可以看影片喔∼ ｜認證班培訓計畫

接下來，還有更多更精采的活動，包含:

3/19 『數位領導力學程 Digital Leadership Program』說明會

3/24『虛擬宇宙的沉浸式體驗行銷術』線上座談會｜實戰班

歡迎老朋友新朋友，一同跟我們JOMO，一同提前準備好新時代要我們具備的嶄新能力，找到一群能彼此激勵、關心你的同好、同學與導師，一片更美好更寬廣的未來世界，極可能在另一邊等待我們。

培訓觀點：

No1 團隊培訓，目的要解決未來的事

No2 從自然增長到計畫生長
No3 搞混了，B2B業務培訓就很難見效
No4 你的小劇場 我的組織活力
No5 如何在元宇宙裡說故事
No6 策略會議 有多少時間討論客戶？
No7 2022的學習趨勢，就來”造夢”
No8 訓練一批有質感的人，為顧客編織夢想
No9 讓線上團隊培訓更成功-空間，協作與對話
No10 放膽學習吧！放下FOMO，來亞太教育訓練網擁抱JOMO