生產件核准程序與量測系統分析實務應用訓練
培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求
【IATF 16949五大核心工具】生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)實務應用訓練 ，培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識，並瞭解與有效正確的運用分析與管制工具，協助管理階層以落實及改善企業IATF 16949品質管理體系，達到組織目標。
上課地址：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)
(實際上課地點依上課通知為主)
時數：6
起迄日期：2019-05-08~2019-05-08
聯絡資訊：吳意嵐/02-23701111#303
報名截止日：2019-05-06
課程類別：人才培訓(課程)
研討會編號：2319010085
課程介紹
【IATF 16949五大核心工具】
生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)
實務應用訓練
培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識，並瞭解與有效正確的運用分析與管制工具，協助管理階層以落實及改善企業IATF 16949品質管理體系，達到組織目標。
主辦單位：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)
舉辦地點：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際地點以上課通知為主)
舉辦日期：108/05/08(三) 9:30~16:30（6 hrs）
課程大綱
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大綱 |
內容 |
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國際標準IATF 16949的概念 |
1.品質管理系統模式 2. IATF 16949 簡介與發展 3. IATF 16949 有關的其他標準 4. IATF 16949 的架構與基本目標 5. IATF 16949 品質系統範圍 6. IATF 16949 五大核心工具運用 |
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生產件核准程序(PPAP)實務作法 |
1.PPAP定義、目的與要求 2.PPAP實施重點 3.部品選定原則 4.程序文件適用性檢討 5.程序文件重要度區分 6.審核時機 7. PHASE 1 開發初期規劃階段執行內容說明 8. PHASE 2 開發執行/確認階段執行內容 說明 9. PHASE 3 核准量產階段執行內容說明 10.量產後品質規劃 |
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量測系統分析(MSA) |
1.前言 2.MSA概念 3.量測系統的統計特性 4.定義 5. MSA分析方法流程圖 6. MSA分析手法---計量型儀器 7. MSA分析手法---計數型儀器 8. MSA分析手法---無再現性檢測儀器 9.MSA建議實施步驟 10.MSA限制條件 11.MSA之基本假設 12.MSA實施要領 13.MSA實施時機 14.穩定性分析 15.偏性分析 16.線性分析 |
課程對象
設計、開發、品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員講師簡介
黃清亮 老師
【現 任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師 【經 歷】中華汽車資深專員
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
中華汽車 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講
中華汽車 QC 七大手法/新 QC 七大手法/8D訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程講師
2007~2017 年管理雜誌 500大企管講師
中華民國品質管制學會CQT/CQE 認證合格
TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格
ISO/TS16949 內部稽核員認證合格
Six Sigma Green Belt 認證合格
MA TRIZ LEVEL2 認證合格
【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型 QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD 與 FMEA 之應用、統計製程管制(SPC) 、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。
價格
非會員：— 原價：每人 3,500 元
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開課 10 天前或同一公司二人(含)以上報名：每人 3,000 元。
會 員：— 原價 3,500 元+勤學點數(300 點)折抵，每人 3,200 元
- 開課 10 天前或同公司二人(含)以上報名，原價 3,000 元+勤學點數(300 點)折抵，每人可享優惠價 2,700 元。
常見問題
●預計招生名額：本班預計25人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止（本班預計10人即開課）。●報名方式：
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2.或E-mail至itri533299@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。
● 課程洽詢： 02-23701111#303 吳小姐
● 繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(二)信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)：土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(四)即期支票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收
貼心提醒
※以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來需取消報名，請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜，逾期將郵寄講義，恕不退費。
附件
【報名表】0508 MSA+PPAP.docx【DM】0508 MSA+PPAP.pdf
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