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集體勞動關係與企業經營管理策略

針對罷工議題,探討企業的實務因應作為,並對日後的工會運作與管理,建立可能的...

  本課程特別針對罷工議題,探討企業的實務因應作為,並對日後的工會運作與管理,建立可能的預防管理,避免因罷工僅造成企業成本與損失,積極預防衝擊影響企業形象與造成社會動盪與不安,維護勞資和諧的經營市場。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
2019/04/17(三)集體勞動關係與企業經營管理策略


上課資訊:


時間:2019-04-17(三)14:00~17:00共小時
地點:台北市(寄發上課通知時告知)(寄發上課通知時告知)

費用:2000 元/人(含稅)

課程大綱:

壹、何種爭議可以罷工?

貳、什麼人能罷工?

參、罷工的程序為何?

肆、面對罷工行為該如何因應?

1.糾察線與雇主經營

2.雇主停業與工資給付

3.雇主業損得否求償

4.客損可否求償

伍、預防罷工的管理策略

1.自我管理診斷

2.甄選策略

3.紀律維護

陸、認識你的對手及相處之道

1.是團體協商還是勞資會議

2.是公事公辦還是一家人

 備註:

請務必先來電確認開課後再匯款

 課程說明:

華航工會罷工事件是公司在勞動關係問題上的一種狀態反應,而罷工後雖已達成勞資協商,但也因這樣的現象,引發其他各相關企業工會、產業工會,更也讓還未組織工會的企業、產業、員工,有了更進一步的可能想法與作為。工會發起的罷工,必須是在什麼條件下才能行使這個權利?又有哪些人可以行使罷工?合法的罷工,有哪些必要的條件?另一方面,企業在面對罷工時,能做的事情有哪些?如何與工會進行溝通談判?工會與企業併存的情況下,企業如何有效管理員工,又如何與工會相處,讓可能的罷工爭議降到最低,這是企業面臨現在勞動市場中的員工權利與保障,必須先修好的重要課題。

本課程特別針對罷工議題,探討企業的實務因應作為,並對日後的工會運作與管理,建立可能的預防管理,避免因罷工僅造成企業成本與損失,積極預防衝擊影響企業形象與造成社會動盪與不安,維護勞資和諧的經營市場。

 講師簡介:

湯君年老師為勞動法令資深實務專家,東吳大學法學士,非常擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過二十年實戰經驗。講課的口碑極佳,堂堂精彩,總能清楚指引學員最佳的判斷思路、沒有似是而非的懷疑,提供人資日常工作上非常實質的幫助!

 適合對象:

 

 注意事項:

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次達報名取消,請另行再做報名。

2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3、報名方式:請先傳真報名表或線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。

4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5、退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。


報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課51

標記

經歷:

老師為勞動法令專家,為東吳大學法學士、政治大學碩士,擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過20年實戰經驗!

>>詳細介紹

簡介

睿哲管理顧問有限公司1997年5月創立,專精於大中華區(台灣、大陸)人力資源管理、勞動法令與企業制度規劃等各項領域之專業顧問與教育訓練服務。2001年7月於上海成立大陸地區據點,並與大陸各地知名諮詢公司策略聯盟,發展培訓、薪資福利調查、勞動法令、人資軟體顧問等 ... more

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