智慧化供應鏈決策與管理培訓班
供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴.....
供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。
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上課地址:工研院產業學院 台北學習中心(台北市中正區館前路65號7樓)
時數:12
起迄日期:2019-01-24~2019-01-25
聯絡資訊:朱靖慈/04-25671912
報名截止日:2019-01-22
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318110051
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★本課程分為二單元,分別為【供應鏈的五大決策剖析】、【供應鏈的五個智慧化管理方向】,歡迎單元報名或系列報名。
供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。
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課程大綱
《單元一:供應鏈的五大決策剖析》
課程單元
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課程大綱
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一. 如何在供應鏈中做決策?
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1. 供應鏈管理是什麼?
2. 供應鏈管理的複雜度與挑戰
3. 供應鏈決策中的關鍵議題
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二. 供應鏈的五大決策剖析
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(一)物流網路
1. 物流中的各個決策角色
2. 如何決定物流中的時間、地點、量與人
(二)存貨控制
1. 需求預測與訂購量計算
2. 風險負擔與供應鏈體系的存貨決策
(三)整合與配銷策略
1. 供應鏈整合的挑戰與決策關鍵
2. 配銷策略
(四)採購與委外策略
1. 委外決策與風險
2. 自製與外購決策架構
(五)產品設計與環境決策
1. 供應鏈思維下的產品設計決策
2. 綠色供應鏈的新趨勢-環境決策
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課程日期:108年01月24日(週四)09:30~16:30,共6小時
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《單元二:供應鏈的五個智慧化管理方向》
課程單元
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課程大綱
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一. 什麼是智慧化?與供應鏈的關係為何?
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1. 智慧化趨勢是什麼?
2. 供應鏈管理在智慧化趨勢中的角色
3. 智慧化趨勢對供應鏈管理的影響
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二. 五個智慧化管理方向
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(一)資訊管理
1. 供應鏈中的資訊價值
2. 供應鏈系統整合與挑戰
3. 智慧化資訊管理方向
(二)全球市場管理
1. 全球供應鏈的風險與挑戰
2. 智慧化的全球市場管理方向
(三)顧客價值管理
1. 顧客價值的構面與議題
2. 智慧化科技對顧客價值管理的影響
(四)科技管理
1. 供應鏈科技管理現況與目標
2. 智慧化供應鏈科技管理趨勢與作法
(五)系統管理
1. 供應鏈決策支援系統現況
2. 智慧化供應鏈決策支援體系
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課程日期:108年01月25日(週五)09:30~16:30,共6小時
● 課程日期:108年01月24日、01月25日(週四、週五)
● 課程時間: 09:30~16:30;每單元6小時;系列共12小時
●上課地點:工研院產業學院 台北學習中心
●上課地址:台北市中正區館前路65號7樓 |
課程對象
- 從事全球運籌、物流管理、運輸管理、供應鏈管理、國際貿易、國際企業、行銷與流通管理、資訊管理、企業管理、工業工程與管理等相關領域等產業人士。
- 學生、教師、政府機構或有興趣學員。
講師簡介
講師簡介︰徐老師
【經歷】東海大學、工業技術研究院、國立清華大學…實務經驗10年以上
【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士
課程費用
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常見問題
●預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止
●報名方式:
線上報名: http://college.itri.org.tw/
●課程洽詢:(04-25671912 朱小姐/ (02-23701111#313 蘇小姐
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◎ 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至02-23811000工研院產業學院 台北學習中心 蘇小姐 收。
(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 工研院產業學院 台北學習中心 蘇小姐 收。
(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:100台北市中正區館前路65號7樓704室 工業技術研究院 蘇小姐 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁):
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23811000 蘇小姐 收
貼心提醒
※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
2、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
3、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
附件
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DM智慧化供應鏈決策與管理培訓班-台北班V2.pdf
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more
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