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人力資源(人事)管理作業自動化,提升工作效率講座班

107年唯一場次 敬請把握!

  課程效益 1. 提供人資部門提升自動化,才能提升工作效率 2. 人資部門工作效率的提升,可有效調整人資作業重點的資源配置 3. 人資簡化內部作業,可有效協助與配置全體人力資源效率之提升 課程目標 1. 有效利用Excel 快速設計表單,收集資料,作為管理決策用途 2. 整合office 合併列印薪資條到員工郵箱,大幅降低企業成本 3. 透過數據化與圖形化及多維度分析,讓企業決策有效性大幅提升

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課堂講解與範例實作並重。請學員自帶筆電與USB,Office 2007以上之版本,課堂演練實例有助學習效果之提升。

 
本梯次課程日期:11/12+11/19(一) 一天6小時,共計12小時

1. Excel功能與應用於人資的重要功能

    1).Excel 表格、函數、巨集、圖表…等功能

    2).Excel 與Word 合併列印迷人的功能

    3).Excel 跨入 Access 資料庫的迷思

2. 人力資源管理的重心與中小企業人事主軸

 1).人事行政到人事管理

 2).人力資源到人資管理的核心價值

 3).台灣環境人資工作的核心價值的自我提升

3. 人力需求(申請單與預算)來源收集

 1).計畫性人力需求計畫表單設計

 2).臨時性人力需求單設計與填寫

4. 人事基本資料表[格式設計]

 1).人事基本資料表設計要點

 2).多維度分析—人資結構、應徵管道…

5. 職前訓練與試用規範[自我保護]

 1).職前訓練與試用期間之法律規範

 2).職前訓練內容設計與安排

6. 薪資收集與計算作業

 1).出缺勤設計與收集規劃

 2).加班申請單與核准作業

 3).職工福利與相關扣款、代扣計算

 4).薪資計算與薪資條合併列印

 5).歷史薪資資料之分析、應用與查詢

7. 績效考核評估與KPI設計規劃

 1).直接人員績效可量化之計算與分析

 2).建接人員非量化之績效評估與衡量

8. 教育訓練與績效考核

 1).在職專業證書之取得與獎勵

 2).在職訓練之考評與成果資料收集

 3).專業證書與內部提拔成本分析及效果分析

9. 組織與作業流程規劃

 1).企業或集團組織圖之繪製與規劃

 2).工作分析與流程圖繪製

 3).工作說明書與職務說明如何簡化與實務結合

 

●結業證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「人力資源(人事)管理作業自動化,提升工作效率講座班」結業證明



開課7

標記

經歷:

1.銓祐國際顧問股份有限公司/負責人 2.銓達精密科技股份有限公司/董事 3.耀登科技股份有限公司/董事 4.多家企業經營與財務管理、電腦化評估與推動顧問

>>詳細介紹

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)