課程簡介：

2018年兩岸關係緊張，大陸台商經營成本增加，派駐的台籍人員應如何管理以創造績效？外派策略是否應該調整？改為當地僱用要注意什麼？薪資稅務規劃設計如何合法？面對陸資企業控角，如何因應？如何漸進式調整不適任台幹？做好預防貪腐舞弊措施？上述這些疑問，對總部管理人員而言，都是亟待解決的問題！您不擔心？您不煩惱嗎？

本課程係以講師多年往返兩岸為台商設計規劃人資管理制度的實務心得精華，提供最新制度範本，讓您能掌握風險控管、建立整體管理架構、維持勞資和諧，創造企業競爭力，請勿錯過此市場唯一獨特的精采課程！

課程大綱：

壹、大陸台籍人員管理策略

一、以企業大陸經營策略為本

二、選育用薪留汰六大功能策略

三、兩岸人力資源管理架構設計

四、行前訓練決定派駐成敗結果

貳、相關管理辦法擬定

一、新環境下派駐或當地僱用管理辦法

二、台籍人員管理辦法、派駐契約的內容重點

三、台籍人員的薪資稅務規劃

四、台籍人員的勞健退處理方法

五、台籍人員的績效退場管理

六、台籍人員的稽核防弊管理

七、台籍人員的訓練生涯規劃

參、實務案例討論

一、如何順利轉換新舊薪資福利管理制度

二、如何溝通管理制度的變革

講師簡介：

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家，從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上，熟諳管理與勞動法令運用，最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案，能讓學員條理分明、易學易懂，保證滿載而歸。

適合對象：

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項：

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為準；確認開課於上課前仍未完成繳費者，視同該次報名取消，請另行再做報名。

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式，請務必自行確認是否收到本公司之通知（務必請留意信件是否有收到，也請查看垃圾桶郵件）。

3.報名方式：請先傳真報名表 或 線上報名，再將繳費憑證傳真，傳真後請務必來電確認。確認無誤後，本公司最晚將於開課前２天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利，且將視最新情況進行更適當的修改與調整！

5.退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課程（限一次、今年底前使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課２天之前來電取消，否則恕不退費。