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專案成本分析與報價(台北班)

研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度

  企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。以PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言

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 上課地址:台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
上課時數:7
起迄日期:2018/06/12~2018/06/12
聯絡資訊:陳佩怡/02-23701111#312
報名截止日:2018/06/07  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318020002
 

課程介紹

*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

 

【專案成本分析與報價(台北班)

 

 課程簡介

     本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。

 

課程特色

企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。

PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。

體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

★提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言

 

適合對象

業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析有興趣者等…。

 

課程大綱

主題

重點內容

專案週期體驗活動

以組競爭方式進行模擬研發專案

   專案週期

   研發專案相關知識領域

專案管理的架構

專案控管週期

專案十大知識關係

成本管理的策略

專案成本誤差的原因

利用目標設定降低成本誤差

利用行動方案設計專案成本

   專案成本範疇架構

   製作工作分解結構

   行動方案對成本的影響

MCDA專案成本分析

個案演練—成本分析的第一步驟

成本估算與控制

降低成本管控誤差的技巧

企業常用成本單元估算方法

   BU成本分析法

   專家評估法 delphi

   Parametric Cost Estimating

   各估算方法的特色與限制

個案演練—成本單元估算

個案演練—成本控制

風險對成本的影響

計算成熟與未成熟的成本

專案風險管理

風險管控預備金觀念

除了成本法以外的專案訂價技巧

成本導向的策略

   成本導向與專案訂價技巧

客戶價值導向策略

   向歷史著名訂單學習訂價

   公告牌價與專案訂價的技巧

   客戶價值導向專案訂價

 

講師簡介

林 講師

學歷/

證照

PMP ( Project Management Professional )

交通大學 商管碩士

輔仁大學 理工學士

授課

九宮格領導

研發專案管理

基層主管訓練

新產品研發與導入實務

系統化問題分析解決

創新管理

經驗

中華民國創業育成協會—顧問

中華系統性創新學會—

顧問

TIC 100 科技創新競賽—輔導業師

元培科技大學資管系—

兼任講師

工業技術研究院—

專案經理

鼎新電腦—系統工程師

中科院強網計畫—工程師

特殊經驗:

數位學習國家型計畫—

計畫管理

空中大學—電子商務講師

教育部績效卓著獎—

技術與服務 創新管理學程

 

課程費用

 

課程原價(7hr)

十日前報名並繳費

二人()以上團報

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4,000/

3,700/

3,700/

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(折抵500)

3,500/

(折抵500)

3,100/

(折抵600)

 

常見問題

n  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

n  舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

n  舉辦日期:20180612()09:00am~17:00pm,共計7小時

n  報名方式:

工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 emailpenny534213@itri.org.tw

n  課程洽詢:02-2370-1111 分機312 陳小姐、308陳小姐

n  注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。

      3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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